七人拼团模式系统（软件开发）

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　　当时二三线城市凭借较高的购买潜能、相对一线城市更低的经营成本，正逐渐成为大型零售连锁企业重点开发的市场。

　　面对外资超市，红旗连锁采用了不同的竞争策略：将其业态定义为“便利超市”，介于超市和便利店之间，以面向住宅、学校、商务、娱乐等商圈的便利超市零售业态为主，以“便利、放心”为经营特色，经营食品、烟酒、日用百货等商品，提供公交卡充值、电信缴费、电费充值等服务，既有便利店的网点效应，又兼具超市业态丰富的品类供给。

　　七人拼团模式也叫即拼模式，是一个二二复制的裂变模式，模式以产品为核心，通过系统公排和推荐关系发展用户，当用户购买产品后，即成为拼团的团长以及团员，当团长的下面排满6个人，那么这个七人团就成功了，于是团长可以出局，并获得奖励。

　　即拼七人拼团模式：

　　用户进入商城消费499元。当他们成为会员后，可以参与七人小组盈利模式。这种方式要求代表团团长填补剩余的六个空缺。如果团长满员，说明团是成功的。当团长补满6个空缺时，群的用户可以购买礼包来开群，从而继续为自己盈利。群成功后，团长可以获得相应的报酬，群的用户也可以获得更多的利益。越拼越赚钱，赚的越多！

　　用户在商城消费499元成为会员，即可参与七人拼团，入场的会员成为团长，只要填满剩下六个空位，就等于拼团成功。满团后即可出局，并获得奖励。出局后可以复购进行开团，继续下一轮拼团。

　　直推1人获得180元；

　　滑落人获得150元；

　　拼团一次成功获得900-1080元。

　　即拼七人拼团是运用了新零售基本概念，以一加六的拼团模式参与分润，结合二二复制的制度，当隶属于自己下边第1层2人，第2层4人排满后，即七人团拼团成功。模式层层裂变，直推获得150元，非直推（系统滑落）获得120元，七人拼团每成功一团盈利720-900元左右。

　　七人拼团的优势与特点：

　　一、让用户主动裂变，实现引流+复购。

　　二、快速出团，一分钟、二分钟出团一次、每次出团获得1.2倍-1.5倍的收益。

　　三、每出团一次，都是以正波比的形式去发放资金，平台每单赚取收益。

　　四、对于用户来说，拼团成功次数越多，所获得的出团奖励就越高。

　　五、对于平台来说，用户数、参与次数越多，平台的liuliang与收益就越高，tisheng了用户产品的复购率。

　　新的零售组织往往以低毛利、低成本、低价格进入市场。当它取得成功时，必然引发模仿与竞争。而激烈的竞争又促使其采取价格之外的竞争策略，如增加服务等。由此，费用支出增加，使其转化为高费用、高毛利、高价格的零售组织。又有新的革新者以更低成本、更低毛利的零售组织姿态进入市场，车轮重新转动。

　　回看中国零售三十年，主流业态历经更迭。无论是当下大热的仓储会员店、折扣店，还是此前，从百货、商超、购物中心、电商、便利店，到线上化对零售组织的全方位渗透…不同形态的零售组织变革都遵循了这一趋势。