在转让甘肃旅行社国际旅行社的收购中，持续盈利是一个重要的考虑因素。以下是一些关于持续盈利的方法：
了解市场需求：在收购甘肃旅行社国际旅行社之前，需要充分了解市场需求和趋势，以便评估目标旅行社的市场前景和盈利能力。同时，也需要考虑自身的资源和能力，以确定是否具备实现持续盈利的能力。
精细化管理：精细化管理是实现持续盈利的关键之一。在收购后，需要对目标旅行社进行精细化管理，包括优化业务流程、提高服务质量、控制成本等方面，以实现盈利的最大化。
资源整合：收购甘肃旅行社国际旅行社后，需要对其进行资源整合，以提高其盈利能力和市场竞争力。资源整合可以包括人才引进和培养、品牌建设、市场拓展等方面，以便更好地适应市场需求和发展。
创新业务模式：随着市场的变化和发展，创新业务模式是实现持续盈利的重要手段。在收购后，需要对目标旅行社进行业务模式创新，包括开发新产品、拓展新市场、优化旅游线路等方面，以适应市场需求并提高盈利能力。
关注客户体验：客户体验是影响旅行社盈利能力的重要因素之一。在收购后，需要关注客户体验和服务质量，以提高客户满意度和忠诚度，进而促进盈利能力的提升。
在转让甘肃旅行社国际旅行社的收购中，持续盈利需要考虑市场需求、精细化管理、资源整合、创新业务模式和关注客户体验等方面。这些方法可以帮助收购方实现持续盈利，提高自身的竞争力和市场地位。