标书制作员的工作不仅需要具备专业知识和技能，还需要高度的责任感和团队合作精神。
只有通过不懈的努力和扎实的工作，才能够为公司争取更多的商业机会和发展空间。
总之，标书制作中需要注意的法律事项非常多，企业需要在标书制作过程中认真对待，确保标书的合法性和合规性。
企业可以通过了解相关法律法规和招标文件的要求，制定相应的标书制作方案和流程，以确保标书的有效性和成功率。
标书文件的制作直接展现了相关工程承包企业的技术管理能力、施工管理能力、施工技术的优势等等，由于技术标的创作，需要根据招标文件中项目的具体情况进行制作，因此在技术标书完成后，需要准备相应的资料作为支撑，进而才能够保障技术标编制的合理性。
当你选择代做投标书的公司时，你需要查看他们是否有相关的专业资质或合法经营证件。
这样可以确保这个公司是合法的并且具有一定的专业技能。
关于标书编制费用的收费标准，还根据距离开标时间的长短来评估，如果距离开标时间比较近，时间很紧迫，需要加班加点，费用自然会在正常基础上加高。
偏离表的制作说明：偏离说明：正偏离、负偏离、无偏离。
如投标产品的技术指标优于招标要求即为正偏离，反之为负偏离，符合招标要求即为无偏离。
要完全响应或者超越其要求，不能填写满足不了的参数，一定要让参数相对应，不可串行。
看看他们的投标书是否符合要求;在选择代做投标书的公司时，你需要查看他们是否能够符合你的要求。
这意味着你要检查他们的投标书是否具有专业性、完整性和清晰度，是否符合要求，又是否包含了所有的必要细节。
厂家准备的材料。
厂家要准备的就多了，假如不是生产厂家，那我们就可以把链接，招标公告，比选文件，参数要求等发给厂家那边。
需要他们填写的让他们填写，大概有厂家营业执照，生产许可证，注册登记表，授权书（授权给经销商的），产品参数，技术偏离表，等等。
具体问题具体分析。
还是要根据标书要求。
技术标、信誉标等方面失分，以至于落榜。
例如，投标者不重视写好“标函”，则就会在“标函”中不能反映本公司的“身价”，不能充分表述本公司的业绩，甚至将获得的重要奖项(**、市优、鲁班奖等)，承建的大型重要项目等在“标函”中没有详细说明，从而不能表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。
再如，一些投标者对“技术措施”不重视，忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍，项目名称、项目编号、包号一定要对，一定要对，一定要对，怎么做到不错，那就是复制招标文件。
准备内容根据标书具体要求而定，常规内容如下：1. 项目定义说明：名称约定、主要术语；2. 项目背景及现状分析：当前信息化背景、企业发展概况、信息化瓶颈；3. 项目需求理解与分析：项目需求描述、项目需求理解与分析（多个维度）；4. 项目目标和关注重点：项目目标定义、项目目标分析、实现目标前提条件；5. 项目指导思想和原则：投标方特有的指导思想和原则；6. 架构体系、规划、方法论：企业架构、IT规划体系、IT规划方法论；7. 项目总体规划：整体规划、建设思路、建设阶段；8. 项目平台架构：总体架构、业务架构、技术架构、功能架构、集成架构、安全架构、产品架构、部署架构等；9. 项目产品介绍：项目中使用到的产品介绍（产品概述、功能特性、产品截图）10. 项目部署方案：软硬件配置搭建；11. 项目实施方案：实施总体方法、实施成功的关键要素分析、实施进度计划；12. 项目实施团队：团队构建原则、项目实施组织架构、项目实施团队、实施过程和安全保密管理；13. 项目验收方案：项目初验、终验；14. 项目培训方案：培训目的、培训策略、培训调研、培训方式、培训课程与内容、培训组织与要求、培训对象；15. 项目质量及风险管理：项目生命周期管理、项目常见风险分析、项目初步风险分析与策略；16. 项目服务方案：服务原则、服务承诺、服务体系和流程、常见服务方式和内容、服务响应时间、服务监督机制；。
制作标书注意事项：彻查标书标书与解决方案不同，撰写投标文件，切忌没有完全掌握招标书内容就开始撰写，无论时间多赶，都要仔细过一遍标书。
清标即明确清楚标书中每一项条款，把标书走脑的读一遍，而不是机械的看一遍，
编写标书时有哪些策略？ 根据竞争对手，调整投标方案 标书在完成编写前，还需要与其他竞争者进行竞争，所以投标者需要在了解投标书如何办理后，还需依据已有的信息来推断竞争者的实际状况，同时，还需要在标书中突出与其他竞标者差异化的所在，才能提高中标率。
有一些项目虽然是电子招投标流程，但还是需要投标单位给招标代理邮寄一份纸质文件，因此一定要注意两份文件的一致性。
标书制作完成以后，就到了标书的复印环节了，在这里要注意的是，投标文件的排版要完整，签字盖好章的标书，根据一定该文件特定的页数进行复印，复印后应检查复印的是否清晰，有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。
