铁法工程预算(以下简称工程预算)是建设工程项目招工程预算和控制施工成本的重要依据
铁法工程预算的种类:
1.建设项目施工图总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件,是铁法工程预算文件的主要组成部分,由组成建设项目的各个单项工程综合预算和相关费用组成;
2.单项工程综合预算是反映施工图设计阶段一个单项工程(设计单元)造价的文件,是铁法总预算的组成部分,由构成该单项工程的各个单位工程工程预算组成;
铁法专业做工程预算造价步骤实施策略
建设工程项目清单中包含的是分部分项的工程价格,这里边是不包括税务上的资金和规费这两项内容的。
但是土建工程清单指的是全部费用的价格,每一个子目里边都包含土建工程项目的利润、税款资金和规费。
工程预决算和工程预算在这里是完全不相同的。
建设工程项目清单里边包含的内容相对较为,各个单位工程的总价是分部分项目费用的总和家还是那个规费和税金。
但是土建工程总造价是各个章节的总和,和措施项目费用有一点相同,但是又有一点点区别。
工程预决算清单的明细是按照不同的部分进行排序的,但是工程预算清单是按照定额和费用产生的先后顺序进行划分的。
在这一点上,二者也是有很大的区别的。
铁法工程预算编制形式与组成:
1.当建设项目有多个单项工程时,应采用三级预算编制形式,三级预算编制形式由建设项目施工图总预算、单项工程综合预算、单位工程工程预算组成;
2.当铁法建设项目只有一个单项工程时,应采用二级预算编制形式,二级预算编制形式由建设项目施工图总预算和单位工程工程预算组成。
工程预结算由建设单位编制,其内容包括:
1、竣工决算报告说明书(建设项目概况、重大事件、工程预算管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题);
2、竣工决算报表(竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书);
3、工程预算比较分析。
工程预算中竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期,如有争议,可按竣工验收合格之日为竣工日期,若工程未经验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。
工程预结算由建设单位编制,其内容包括:
1、竣工决算报告说明书(建设项目概况、重大事件、工程预算管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题);
2、竣工决算报表(竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书);
3、工程预算比较分析。
工程预算中竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期,如有争议,可按竣工验收合格之日为竣工日期,若工程未经验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。
铁法工程预算编制方法:
1.工料单价法是指分部分项工程单价为直接工程费单价,直接工程费汇总后另加其他费用,形成工程预算价。
具体可分成预算单价法、实物法,预算单价法取费依据是《全国统一市政预算定额》和地方统一的市政预算定额。
实物法是依据施工图纸和预算定额的项目划分及工程量计算规则,先计算出分部分项工程量,然后套用预算定额(实物量定额)编制工程预算的方法;但分部分项工程中工料单价应依据市场价格计价。
2.综合单价法是指分部分项工程单价综合了直接工程费以外的多项费用,依据综合内容不同,还可分为全费用综合单价和部分费用综合单价。
我国目前推行的建设工程工程量清单计价其实就是部分费用综合单价,单价中未包括措施费、规费和税金。
工程造价计算立杆承载力(计算单元2.4m正立面)
q1(脚手板自重)=350N/㎡,
q2(施工荷载)=3000N/㎡,
W1(ф48×3.5钢管自重)=38.4N/M,
W2(密目网)=10N/㎡,
W0(扣件)=1.3N/个,σa(HPP235设计抗压强度)=215N/㎡,
A1(ф48×3.5钢管截面积)=489㎜2,
脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二层)=1.26KN,
施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,
脚手架:立杆38.4×3m(层高)×9(层)×2排=2.07KN,
大横杆:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,
小横杆:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,
剪刀撑:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN,
扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN,
安:10N/㎡×2.4×24=0.58KN,
每根立杆承重:22KN/2=11KN。
提高建筑企业的施工效率。
在当前的工程预算过程中,还存在一些问题,本文对当前工程预算过程中存在的问题进行分析,并且提出相应的解决策略,实现各种建筑效益的化。
工程预算对于工程质量的维护具有十分重要的意义,在当前的工程预算管理过程中,各种管理体系的不完善、管理方法不当等,导致预算管理的质量和效率得不到相应的提升。