小编为大家介绍一下： 投标文件的编制要求：通常，投标文件由投标函、投标函附录、商务标文件、技术标文件、资格审查文件等组成，不同的招标文件对投标文件的组成要求大同小异。
投标人要按照招标文件要求的内容、顺序和标准格式编制投标文件，切忌“想当然”，避免漏项、错项、“画蛇添足”等现象。
招标文件要求必须提供的内容应当章节清晰，一目了然，以便于评审委员会审阅，在无形中提高“印象分”；有的招标文件在投标人必须提报的资料外，投标书里面不要出现别的项目名称、不要出现别的单位名称，复制过来的内容一定要检查。
目录编排：目录尽量做到详细明了，便于评标者迅速查找关键点，若要提交电子版的投标文件，需设置好目录索引。
制作标书常用的内容：在标书制作前，对于标书内容常要填空的名称(如公司名称、投标人、日期、投标项目、项目编号等)单独提供制作一个文件(格式与投标文件要求格式一致)这样可实现快速复制，提率且可以保证所有的制作日期时间显示均一样。
中标，也称为定标，即招标人从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人，并向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
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当前国内仍有高校未设立专门采购部门，很多采购人员都是其他岗位的兼职人员，例如直接由工程管理人员兼职工程招标工作，实验室管理人员兼职设备采购工作。
即使是专门成立采购部门的高校，其大部分工作人员往往也是由其他岗位抽调而来，专业的采购从业人员占比不高。
如何才能写出一份高质量的招投标书？招投标标书制作思路及要点有哪些？一份好的标书对于招投标活动的顺利进行有着很大的作用。
下面小编为大家介绍一下：一、标书是投标单位与招标单位沟通了解的桥梁。
通过一本标书，使招标单位了解投标单位的实力、优势、经验等；根据招标文件中招标单位所体现的需求，针对性的量身满足其需求，针对性的强弱暂且不提，但是一定让招标单位感受到投标单位的能力、决心、用心程度以及用心的态度。
所有的想法都是蕞大化满足招标单位的需求，并且我们确实是站在招标单位的角度上考虑。
经营是龙头，企业管理者必须充分认识投标经营工作的重要性，把投标工作当作企业生产管理工作中的重中之重。
从资源配置、材料、后勤保障等各方面给编标人员创造一个良好的工作环境，如:组建一支业务水平高、事业心强、心理状态稳定的编标队伍; 制定符合本企业情况、切实可行的投标管理办法以及相关的奖励惩罚政策，并且重在执行和兑现;
投标文件是分内容分别装钉还是统一装为一册，以及正本和副本的数量；对投标文件装钉的要求如何；开标一览表（报价单）是否单独封装；把招标文件条理性的分为商务部分和技术部分，商务部分交给相关商务人员阅读，技术部分交给相关技术人员阅读，以确定是否满足，不满足时使用什么样的对策；
一般来说，采购类和服务类的标书，一般都是1500-3000元，而工程类的标书则要看难度，不同的工程类型差异较大，同一类型的工程招标文件的规定也不尽相同，不同的项目制作的难度也不同。
一般从1500-几万元不等。
封条。
标书等制作好之后，就要开始制作封条。
封条一般由项目名称，投标单位名称，招标单位构成。
如果招标单位有要求还是要根据要求来制作。
编写标书时有哪些策略？ 依据对方的实际需求，制定投标方案 在完成搜集信息的步骤后，可以依据招标信息来推断招标方的实际偏好，依据所推断的信息完成投标书撰写策略，投标方可以在了解投标书新参考价格后，选择文笔较可靠的标书代谢公写进行标书的制作，并且依据所设定的投标策略进行初步调整。
标书的审查应由公司副总工程师、工程技术部部长或协调人（负责人）负责。
审查人应对招投标程序有较为深刻的了解，并且应对该工程的招标文件、图纸、技术规范等作详细阅读，熟悉理解，这样才能审查好标书。
招标书和投标书按惯例分为本国版本和英文版本，以英文版本为准。
国内招标书一般是以中文版本为准。
而国内的企业进行招标，一般是以英文（或当地语言）版本投标。
招标文件中一般注明，当中英文版本产生差异时以中文为准。
