茶叶老板总结转型成功的商业思维：
第一，用户思维。电商运营者的领导思维是用户思维，用户思维也是互联网思维的核心。用户思维，是指在价值链各个环节都要“以用户为中心”去考虑问题。
第二，产品思维。对于电商卖家来说，产品无疑是整个网络零售的中心，一切营销手段和方法， 都只是提供了一个让商品到达消费者的渠道。互联网的快速传播，让产品更快速的得到市场认可。
第三，私域流量思维。私域流量不仅是一个概念、工具、方法，它更是一种思维。“私域流量”的概念一般定义为：个人或者品牌自主拥有，可以反复利用的、随时可触达的流量。与私域流量对应的是公域流量，是指为平台所有，一次性使用，需要付费的流量。
茶叶老板又是如何给用用户价值，怎么一个营销方式绑定用户的。
用户在平台上下单499买了一盒茶叶，用户获得产品同时获得一个代理的身份。代理在平台享有购买别的产品打折，推荐别的用户下单享有直推100，推荐两人的时候代理身份会晋升成老板，享有直推奖同时，还能 享有团队奖。由此粘接用户和平台。
例如：A推荐B,B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变
