肆拾玖坊系统开发

　　肆拾玖坊商城系统开发【吕筱】，肆拾玖坊系统模式开发、肆拾玖坊系统软件开发、肆拾玖坊系统平台开发、肆拾玖坊小程序系统开发。

　　当前的整体快消品行业的供应链体系是效率低下的。对厂家来讲，这样的分销代理模式的营销体系，已经不能适应当前的快速反应需求。对零售商来讲，供应链体系，供应商与零售企业之间的关系已经不能适应市场需求需要快速反应的要求。需要进行模式重构，系统提升，构建快速反应的商品交付体系。

　　一、肆拾玖坊系统商业模式：

　　总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。

　　分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。

　　堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。

　　30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

　　二、肆拾玖坊新零售系统搭建：

　　商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等…）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等….

　　三、肆拾玖坊系统分润机制设计：

　　1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

　　2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

　　3.招商返佣。

　　4.区域分红。

　　5.团队业绩分红。

　　零售的企业运行模式，是一种强管理的运营模式。总部集权，效率低下。这种模式不能适应市场的新变化。包括连锁的标准化体系，类似于成一种僵化的模式，所以企业需要重构一种新的更有效率的运营体系。