物流服务企业资质
首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和化，以增强物流市场竞争能力。
经过多年的快速发展，公司的项目物流日趋成熟，为多个机构及企业提供项目物流服务。 服务目标： 节省客户物流成本, 优化供应链流程。
公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持以“准确及时”为服务目标，业务配送以长三角为中心，借助自身货运专线及东南亚等国陆路运输。公司始终奉行“厚德载物、互利双赢、信得唯命”的企业宗旨，全力跟随客户要求，不断进行服务升级。
物流服务管理分为两种方向：
1、物流服务管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的学科。
2、物流信息管理是指运用计划、组织、指挥、协调、控制等基本职能对物流信息搜集、检索、研究、报道、交流和提供服务的过程，并有效地运用人力、物力和财力等基本要素以期达到物流管理的总体目标的活动。
物流服务管理的分类有：供应物流、销售物流、生产物流、回收和废弃物流等。
物流服务和管理是为了满足客户的需要，以低成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
物流服务管理的构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。
物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。