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项目可行性研究报告与商业策划书论述的内容及高度不同，可行性报告呈送对象多是行政部门；部门不同、项目指南及标准要求，可行性报告提纲都不同。
所以报告强调，以为什么要上此项目为主线，从不同的角度论证必要性，可行性。
因受理部门不同，阶段不同，所以不同项目可比性就差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施，似乎次之，似乎要等项目批准后再去进行实质性论证。
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可行性报告要言中有物，推理合乎逻辑，论证可查可信，使专家认为“报告”具有可读性和吸引力。
所以我们强调“报告”是科研人员亲自编写，只有亲身感知的现场，体验创新性点的真实所在，见识过了活素材，活的细节及感彩，才会使报告描述鲜活起来，内涵丰润起来，入木三分。
【落地项目案例展示】
双河实施方案落地项目展示： 项目名称：年加工机械配件3.6万件项目，建设主要内容：项目占地30亩，建设厂房8000平方米，年加工机械配件3.6万件工艺技术：订单→分析图纸→原材料采购→选择毛坯→制定工艺路线→确定尺寸→车床加工→铣床加工→钻床加工→检验成品→销售主要设备：数控机床、加工中心、铣床、钻床、刨床、锯床等设备。
双河实施方案落地项目展示： 项目名称：年产150吨塑料制品，建设主要内容：年产150吨塑料制品生产工艺：来料检验→配料→称量→上料→挤出→成型→检验→包装主要设备：平型单螺杆挤出机125型,1台。
双河实施方案落地项目展示：项目名称：年产10万令印刷制品建设项目，建设主要内容：项目使用车间、厂房面积2800平方米主要产品为画册及书刊工艺流程：原材料（纸张）—印刷—裁切—上光—覆膜—装订—包装—成品主要设备：书刊印刷机（型ZMB94—AL、JJ204等）、上光机、切纸机、覆膜机、胶订机、骑马订机、打包机等，项目建成后年产10万令印刷制品，市场前景良好。
双河实施方案落地项目展示： 项目名称：年产400吨α—氧化铝微粉建设项目，建设主要内容：项目租赁厂房总建筑面积500平方，其中生产车间430平方，办公室70平方工艺流程：原材料—球磨—筛分—成品—入库）生产设备：球磨机2台。
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