永倍达商业模式系统开发

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　　社交平台走向商业化，促进了私域流量的发展。私域流量产生的直接背景是公域流量获客成本的提高。在电商发展之初，互联网线上营销的低廉成本成为与线下实体店竞争的利器。线下实体店有高昂的房租与人工支出，且有多级批发、代理、经销等中间环节。消费者购买的产品中，非产品本身的成本费用占据越来越高的比例。而网络上信息高度透明、渠道扁平化，这一巨大优势在推动淘宝、京东等电商快速崛起的同时，也加速了消费者群体的迭代。然而，随着入驻电商平台的厂家越来越多，网络用户总量已趋于饱和。

　　根据财报测算，2018年，京东获客成本达到1503元，2016年这一数字为142元。相比之下，阿里2018年的获客成本为390元，尽管比两年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。①平台商家争夺流量，导致公域流量成本激增，传统电商的高提成和强制促销，加重了商家负担，而社交平台的日益壮大成熟，为私域流量的发展提供了条件。

　　面对社交电商发展，我们要怎么把握住机会呢

　　永倍达商城奖金制度:

　　消费板块：消费金额在六个月以后公司拿出利润的百分之二十进行返还每个月12号返还百分之三，直到完全返还完毕，累计消费满10400元自动升级为合伙人，

　　事业板块：共十二个等级一级需要业绩满10400，二级需要20800元，每级为前一级别的的两倍，一直到十二级，从级别拿下面团队业绩的百分之二点五，每级递增百分之二点五，别十二级拿百分之三十

　　合伙人的权益：

　　1，直接拿自己级别的相应利润提成（极差）

　　2，赠送等额的积分

　　3，两个月后公司拿出利润进行分红并给与利息，每个月3次

　　4，三年后公司上市合伙人升级店长，拿百分之五股份分红或者成为董事拿百分之五加权分红。

　　我司有现成成熟案例，独立源码部署，有需要快快联系我吧