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产品发布是系统测试结束后的最后一步,通常在软件产品开发过程中不需要产品试制环节,可以直接上线,只需要系统测试员输出系统测试报告并批准产品发布(上线)就可以了。

产品发布前需要通过产品发布说明会形式,对整个产品开发过程从立项开始回溯过程,指出整个过程中的不足点,总结经验,为下一个项目提供经验案例。
这一会议可以通过正式会议形式召开,需要召集产品经理、主要开发人员、测试人员、上级等参与,准备充分,尽可能说清楚这个产品发布之后的效果、效益,为上线后的价值评估做准备。
这一环节不可缺少,即便在互联网公司,迭代速度很快的情况下,这一环节也需要满足。


其实开发过程体系里并没有这一过程,但是我个人认为它非常重要。

所有的总结,只有带着问题去思考才会有收获,这就是复盘。
不论我说多少,如果没有过类似的经验,就很难有很强的共鸣。
我觉得看清一个问题的方式,就是你曾经处在一个问题的两个不同的角色中。

总结项目经验教训的目的,在于总结问题、分析原因,避免以后犯同样的错误,而不是追究谁的责任。

假设一个需求理解的缺陷,如果在需求阶段发现,修改一下可能只要一个小时,但是如果到了设计完成时发现这个缺陷,因为涉及的人员、文档增多,估计要一天时间,而如果等到代码都编写完成时才发现这个缺陷,可能需要十天八天了。
如果缺陷没被发现,而是直接到了生产系统中呢?这就不是工作量的问题了,估计损失就难以估计了。
在质量管理的理论中,缺陷每延迟一个阶段被发现,修复的代价就要乘上十倍。

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发布时间
2023-12-19 10:56
所属行业
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编号
40895122
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