标书都是“纸上谈兵”，有些不了解供应商实际情况的评委纯粹就是根据标书的内容来评分。
如果竞争对手写标书也按我上面说的套路写，那其实我们和他们是没有什么区别的。
了解到竞争对手没有成型的系统后，我在应标的时候会在每个应标的需求下附上对应的系统截图。
这个是竞争对手不具备的，你看，一下竞争对手的劣势，我们的优势就凸显出来。
有时候，我们需要标准，有时候又不能太依赖标准。
《招标投标法》第二十七条规定，投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。
投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。
编制投标文件找投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响。
投标人要到的地点购买招标。
封面应在右上角盖正本副本章（在方面覆膜之前应该。
除了标书文件的撰写和制作，代做标书公司还需要为客户提供其他相关的服务。
例如，代做标书公司可以根据客户的需求进行市场研究和分析，帮助客户了解行业趋势和竞争情况。
同时，代做标书公司还可以为客户提供专业的商务咨询服务，帮助客户制定商业策略和管理方案，以提高企业的竞争力和市场占有率。
投标书注意事项：A.需注意报名时看是否需提供证件原件；B.购买标书时刻写到U盘，如招标代理机构能提供文件的电子版，拷贝一份，这样做标书时可节省不少时间。
编写标书时有哪些策略？ 合理使用大数据网站，搜集招标方资料 如今的商业活动是使用互联网工具用来放大自身的优势所在，所以投标方在编写投标书前可以合理使用大数据网站来搜集招标方的历史资料，依据搜集的历史资料来判断招标方的实际与深层次需求。
同时通过信任的渠道来打听验证所掌握信息的可信性。
这样可以预防当同一时期有多个标在一家招标时，汇款汇错了部门而造成还要申请退款的麻烦。
（银行支票、汇票、现金还是其它）、投标文件份数、投标报价方式、预算编制中应注意的事项、技术部分中是否有特殊的要求、需要的资质及是否需要这些资质的原件、开标时的出席人、是否需要项目经理同时出席等等事项都应熟记于心，在招标书上划线，并且标出重点提示。
投标人单位营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件盖鲜章或原件是否携带。
代写标书时需要注意什么：认真阅读标书并做好记录：在做标书之前，需要先阅读公司购买的标书，尤其是截止日期一定要看清楚，因为标书下面的日期是根据这个截止日期来写的，所以必须要看清楚，其次还需要把本次投标的金额记住，并且记录下来，因为在做标书的时候，是需要把金额写进去的；
随着国家体制的不段改革，代写标书这一行业越来越多，招标对于企业个人来说，可以大利益化，只要招标活动进行得顺利，一定能达到招标的目的，那么如何才能让招标活动进行得顺利，那么一份好的标书是必不可少的；所有的标书内容都应该将企业的性体现出来，一定要能够提高投标的竞争力，这样才有可能拿下项目，招投标的过程也是考验投标企业综合实力的过程，寻找一个有经验的标书代写企业，能够有很大程度上提高竞争力，能够保证中标几率更大一些，所以想要真正的拿下项目就必须要有经验的标书。
而3家公司的投标文件显示，3家公司在“市场占有率”等方面差异并不大。
同时，甲公司与排名第二的丁公司*后综合得分仅差0.8分，可见，两名采购人代表的评分已经直接影响了中标结果。
二是评标委员会存在没有按招标文件规定的评标方法和标准进行评审的行为。
招标文件服务部分对技术培训标准和条件的打分“分3档，不完全满足招标文件要求的0分，满足招标文件要求的3分，优于招标文件要求的4-5分”。
即终打分只能是0分、3分、4-5分，而7名评审专家均给甲公司打出2分，这显然没有按招标文件规定的评标方法和标准进行打分。
对招标方的商务要求，例如产品型式、型号、规格、数量、交货期等以及投标方所需的资质条件能否满足招标方要求； 对招标方的技术要求，我司有那些产品不能满足，应及时提出来，以便研究如何投标。
快递外包投标文件制作有哪些要求？当前，市场竞争的增大，很多企业在快递外包服务过程中，会通过招标的形式确定快递公司，进而协助公司完成相关的物流运输服务，补充企业自身物流配送体系方面的建设不足。
有些没有写明格式要求的，可以按照原来写的格式写就好了。
了解客户需求，这是蕞基本的，你只有知道他想要什么，在应标的时候就给他想要的东西，当用户看了你写的应标书后，会有一种“这就是我想要的”的感觉。
了解客户需求的方式一般有：售前交流、通过销售间接了解。
通过售前交流，可以对客户的需求大致有些了解，比如采购系统的原因、外部系统有哪些、哪些是重点关注、之后的规划是什么等等。
如果你刚好有参与售前交流，那么可以根据售前交流的信息，对招标书的需求一一对应应标。
也不是每个写标书的需求工程师都会参与售前交流，比如我写这份标书时，就没有参与售前，我就打电话问销售以及其他参与售前的同事，问他们需求情况，比如他们有什么业务？资讯接什么系统？评级的流程是什么？等等。
