但是S也需要通过b来服务c，S和众多的小b是紧密的合作关系，而不是传统B2B的简单商务关系，或者B2C的管理关系。对比传统的电商模式，S2b2c模式的意义在于，它不是一个传统的加盟体系，而是一个创新的协同网络。S2b2c模式：关键在于对B端的赋能当前，在经历了移动互联网的洗礼之后，C端用户的消费习惯已经发生了彻底的改变，如果我们还继续用过去的补贴、烧钱的方式来实现自身的发展，必然还会面临新的困境和难题。而在B端市场，落后的生产方式、传统的供应链体系，在面对已然升级的C端用户需求，肯定是不够的。所以我们需要改造B端，从而去满足C端用户的新需求。▲定制链的S2B2C红0包墙这个时候，通过S2b2c模式就能很好的解决其中的痛点和难题，如果供应端（S）可以对B端进行深度赋能，就能改变传统的行业的生产和供应方式，B端也能用新的产品和服务来满足C端用户的消费需求。定制链所倡导的S2B2C电商模式的核心是，为企业上下游提供在线交易和服务平台，构建互联网+企业服务，在实现互联网升级的同时，提升供应链效率，然后推进S2B2C模式的方案落地。?定制链平台(S)一、整合上游优质供应商；二、提供给企服商(B)各种技术、培训、数据支持；三、辅助企服商(B)完成对企业客户(C)的服务，包括售前、售后、发货等一系列服务。
企服商(B)入驻定制链平台，发现企业用户需求并将这些信息反馈给定制链平台，以便落实顾客所需的服务。所谓的S2b2c模式并不是另外一种平台型的发展模式，而是一种全流程、多角度的全新模式。只有通过这种深度、全面、多角度的介入，才能真正在企业服务市场的蓝海当中获得发展。定制链S2b2c模式的驱动力首先，我们来看下定制链的运营模式。定制链为企服商提供的是一套能够及时响应的SaaS系统，其中整合了供货商、零售商、分销商，企业用户，是一套完整的商业闭环，能够更好的赋能企服商，共同服务好企业客户。在用户需求上，定制链整合了企业服务品类，覆盖企业全生命周期，能够解决大多数企业的采购需求。与此同时，定制链在终端方面不仅做到了从PC端、微商城、小程序的全面覆盖，并且打通了所有数据，能够统一进行后台管理。进入互联网的下半场，有一种经过时间检验创新的红0包墙，无疑是至关重要的。S2b2c的新型模式不仅打开了传统红0包墙的壁垒，同时也是一个能承载大量创业者的红0包墙，在互联网红利逐渐消失的今0天，也为创业者打开了缺口。七年时间，定制链在这种新兴的模式下不断做出创新，在未来也一定会成为醉适合企服商运营的生态系统平台。