成都标书代做公司|成都投标文件代写

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成都标书代做公司|成都投标文件代写;竞标真的有后台吗?

是的,让甲方把项目交给一个完全不熟悉的公司,太难了。但是所谓的“后台”真的是唯一吗?而且,这几年来在行业中看到过“煮熟的鸭子飞了”的例子也不少,也有不少企业盲投成功。因此,次次竞标不中,不仅是所谓的“后台”原因,还是要看企业的具体实力,与项目的匹配程度、报价水平等。

一、如何确定项目已内定?水到渠成就没有鱼,但工程仍在寻找。投标者要想一步一个脚印地打赢,第1步就要选好项目。对有明显意图的供应商,尽量避开,避免资源浪费。

一家公司可能从这两个方面来判断一个标的:

1.分析投标文件尽管在采购前我们无法了解整个工程的详细情况,但是可以通过招标文件来分析一下。有的投标采购生产周期很短,除非提前准备,否则也不能超时完成。这样的情况通常是提前与供货商沟通。该项目的评分标准和投标参数也是重要的,控制基本都是在这些地方着手,如果投标文件中有明显很奇葩的要求,或者扎眼的参数,大概率也是沟通的。假如分析发现获胜的希望不大,就别浪费时间精力,把精力浪费在别人身上。

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2.从招标方开始一项投标活动要说其中一点运作是不可能的,基本是不可能的。一些投标者已经有了一个或几个固定合作供应商,其项目控制甚至内部设定项目的可能性较大。还有些投标方没有合作稳定的供应商,其服务方不固定,这类投标方的项目可以去尝试一下,只要拿出的条件足够优越,还是很有希望的。虽然过去很难对招标机构进行分析,也没有办法将一些潜在的竞争者排除在外,但是有了科技赋能数据,有了更多的工具可以让我们发现那些不知道的关系网络。标书中公布的历史项目、竞标企业及竞标代理机构、与特定机构合作的次数,都已不再没有踪影。借助适当的工具,我们能够很容易地获得这些信息。成都标书代做公司|成都投标文件代写

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二、如何对待不同的项目?经过对项目的全面分析,企业对项目形成了粗略的判断,据此,根据中标可能的不同,应采取不同的处理方法:1。对内定概率较高,己不具备优势的项目此类项目往往标书与服务提供商已有合作意向,企业不能提供竞争性条件时,不必强行进场。2.对存在内部确定可能性而己方有优势的项目,如分析下来认为还有机会冲出,则应仔细研读招标文件中的要求,制定投标策略。此时要特别注意,对标书中不符合要求的条款必须提出异议,尽可能减少“削弱性控标”带来的影响。对有优势的方面尽可能地放大优势,想办法得到正向偏离。除发挥优势外,还需注意标书的格式等小问题,尽管这些方面很琐碎,但稍有不慎就会导致废标不下,曾经有评审专家明确表示,如果一场竞标参与人过多,就会出现标书制作问题。在激烈的竞争中,我们一定要保证万无一失,做到成都标书代做公司|成都投标文件代写。

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身为一名从事招标业多年的项目经理,深知招标过程中的种种“坑”,帮助多家企业竞标几十次,专业能力较强,如需要咨询招投标相关问题可在个人主页私信我。

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2024-01-05 01:06
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