杭州百橙商学的强势管理

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错的概率也比下属员工小,所以对于公司领导层的决策要做到“理解执行,不理解执行,在执行中理解”!现在想想非常受益,牛逼的公司一般情况都是强势管理,令行禁止。看看蒙牛的企业文化《管理篇》其中有一条:公司永远是对的!老板永远是对的!要改变、提升员工的观念——令行禁止

对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情,执行力度也会打折扣。道理很简单,因为这个世界上许多人都认为自己很聪明,但真正聪明的人很少,智慧的人就更少了!马总曾在阿0里巴巴内部网站发表了一封信,名为《我想和还没有成三年阿0里人的同事们谈谈看法》

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的邮件主要针对的是入职阿0里巴巴不满3年的员工。马总写到:“刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿0里巴巴发展大计,谁提,请谁离开!”年轻的员工往往犯一个毛病,没上班几天就开始指责和批判一切。中国一直不缺批判思想,今0天的社会能说会道的人很多

能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少,建设性的破坏要比破坏性的建设更有意义。公司其实缺的是把战略做出来的人,把想法变现的人。把批判变建设性完善行动的人!年轻员工应该常常反思三个问题:1.我有什么,我凭什么;2.我要什么。3.我必须放弃什么。修正自己,调整自己,用自己的努力和智慧去完善一切的不尽人意!想想自己,我其实也傻逼过一次,刚进公司,老板把大学生骂的一大糊涂

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发布时间
2024-02-01 01:22
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