这些在前台看似简易的操作,都需要有赞在后台解决订单串流、交易并发等诸多难题。问题还不仅仅停留在技术层面。有商家抱怨,他们每做一场拼团活动都要发动全体员工向朋友圈和微0信群扔链接,一0天要在微0信渠道轰炸百来次,费力不说,效果也很不稳定。此外,现在市面上的拼团平台同质化严重
没有形成自己的竞争壁垒。几乎任何一个为实体店做SAAS系统的企业都能随时进入拼团领域,比如二维火,他们在线下商家中已经积累了一定的资源,一旦他们推出拼团功能,其他公司该如何招架?一个很有意思的现象是,这些正在做拼团的创业者醉后还是想把公司打造成为“下一个拼多多”。
“我的目标很简单,先从线下商户站住根基,然后再去做拼多多线上的部分。商户是我们醉核心的资源。我今0天如果是有两百万个商户,然后都用爽拼,自然而然我去做线上就很容易。一旦做成线上流量以后,基于在原来老顾客的流量,慢慢又变成拼多多这样的流量,什么两亿人都在购的流量也都可以完成。”
骁尧表示。拼团趣创始人吴威龙也如是说,“我们的侧重点是分成两个阶段,第0一个阶段是大量的toB这个逻辑,第二阶段是大量的toC。”