【产品服务内容】
我们提供不同发展阶段企业的长周期顾问服务,专注于企业战略、组织、运营和人力资源等方面。我们的目标是帮助企业管理者完善管理机制,解决业务发展问题,并通过优化这些方面来提升企业的核心竞争力。
【客户痛点】
企业主事必躬亲,心力交瘁
老板承担过多的工作,导致工作质量下降;
对员工缺乏信任,导致员工感到被忽视或者责任感降低;
花费很多的时间和精力处理琐碎的任务,延误了更重要的工作。
管理层貌合神离,各自为政
管理层之间缺乏有效的沟通,导致信息无法得到正确传递和理解;
公司决策无法得到所有管理层的认同和支持,导致执行存在差异;
管理层之间存在相互竞争合作意愿不足,互相推诿、不愿协作。
员工缺少幸福感,流失率高
员工工作的热情和积极性会下降,工作态度消极;
员工频繁离职、招聘成本高、培训成本高;
员工之间的人际关系紧张,合作意愿不足。
销售业绩增长慢,利润降低
销售人员缺乏必要的技能和知识,无法有效销售产品或服务;
市场营销策略存在问题,导致销售量增长缓慢;
销售量有所增长,但经营管理成本过高,导致利润降低。
【关键问题切入点】
场外教练:老板的外脑,解放老板
梯队建设:驱动团队健康成长
制度建设:建立并践行企业各项制度和流程
塑造文化:营造创新、积极的工作氛围