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为什么“套模板”写不好商业计划书？（1）
有很多人以为只要能找到做某某项目的模板，根据自己的情况改一改，套用一下整体结构，就可以形成一份专业的商业计划书了。实际上这并不是一件容易的事。在我们的服务客户中，就有一部分人是在试图自行套模板写过一版所谓的商业计划书之后，又不得不拿着这份文件来寻求我们的帮助。
在商业活动中，时常会需要用到商业计划书。天下行业千千万，而每个公司又各有不同，我们很难找到一份恰好针对自己的行业，对口自己的项目，而非常贴合自身企业情况的模板。每一份商业计划书都需要我们量身打造，抓住重点，扬长避短，尽善尽美。
写商业计划书需要考虑诸多因素。比如首当其冲就是确立文件的阅读对象。针对不同的对象，需要采取不同的策略。我们可能面对的阅读对象有：投资人、客户、顾客、内部人员、股东、政府机关单位、供应商、同行友商……这么多对象肯定都有不同的目的和期望，而且也不可能所有信息一视同仁都要展示给他们看。因此，我们还必须站在受众的角度来思考我们的文件需要什么内容及行文风格。
那么还有什么因素是我们需要考虑的呢？我们下期继续分享。
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