在现在的社会生活中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。相信很多朋友对拟定制度感到非常苦恼吧,
质量检查工作，应以自检为主，自检、互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规范执行。
可见，一份好的管理制度是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的写作团队来写。
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来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的管理制度的：
【1】首先深入思考：
1.为什么要制定这个制度？期望实现什么效果？
2.1要管什么？不管什么？
2.2哪些部门哪些岗位角色参与其中？职责如何划分/分配？职责设置时考虑内控因素，不相容职责需要分离。
3.制度/办法是否能引导出期望的结果？
4.制度/办法在执行中可能存在什么风险？
5.哪个环节需要设置检查？
6.怎么保持监控和控制？
7.新拟定的管理制度和现有其他管理制度的关系，是否存在冲突到规定，哪个制度优先。
8.管理的范围/边界在哪里，哪些内容应该引用其他制度的规定，而不是另立规定。
【2】什么样的管理办法的的管理办法？
我从两个方面考虑：一是看内容，二是看形式。
【3】内容需要完备，表达简洁而准确，具备执行条件。
内容完备要求覆盖足够广的场景，包括通用场景特定场景，明确哪些事项纳入，哪些事项排除。
表达准确才能明确适用与否，才能判断正确并执行下一步程序。
具备执行性需要基于现实条件设计流程，提供必要的指引和工具。
内容怎么写？从现实中来，把佳执行经验文字化，它不是凭空想象出来的。去调研，和“用户”沟通，和相关人沟通，多听多看，内容就涌现出来了。
找小权哥文案，有何优势呢？
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找小权哥文案，怎样配合，出稿更快质量更好？
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（2）写稿愿意配合，如认真填写约稿单，提供详细资料。
（3）尊重、懂得合作，合力才能把事情做好。
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