企业自己做 ISO 9001 认证所需的时间因多种因素而异，一般来说可能需要 3 至 6 个月左右，也可能会更长或更短，具体如下12：
全力推行 ISO 认证标准的企业：
前期准备阶段：大约需要 1 个月时间。包括培训、组织机构设置、文件编写与修改等工作。各级人员需接受必要的管理意识和品质意识训练，了解 ISO 9001 标准知识。同时，要完成品质体系文件的编写工作，并在企业内部进行大面积宣传、培训、发布，使其进入试运行状态12。
体系运行阶段：需要 3 个月的运行期间。在这期间，企业要按照体系文件的要求实际运行质量管理体系，确保各项流程和要求得到有效执行，并记录相关的运行数据和信息12。
认证审核阶段：申请认证、现场审核、认证通过以及颁发证书一般需要 1 个月左右。企业向认证机构提交认证申请后，认证机构会安排审核组进行现场审核。如果审核过程中发现问题，企业需要进行整改并提交整改报告，经认证机构验证合格后，方可颁发证书12。
有快速拿证需求的企业：如果企业希望快速获得证书，可能在 1 个月左右完成，但这种情况通常需要满足一定条件且流程相对简化12。例如，企业原有管理水平较高，体系转化相对容易，且在资料准备、咨询等阶段配合度高，组织机构和产品范围等方面相对稳定，没有重大变化78。
以下是一些可能影响企业自己做 ISO 9001 认证时间的因素：
企业规模和复杂程度：企业规模越大、业务流程越复杂，建立和完善质量管理体系所需的时间就越长。例如，大型企业可能需要更多的时间来协调各个部门之间的工作，整合不同的业务流程，以确保体系的全面性和有效性7。
企业原有管理基础：如果企业原本就有较为完善的管理体系和质量控制措施，那么转化为 ISO 9001 质量体系的时间可能会相对较短。相反，如果企业的管理基础薄弱，需要从零开始建立质量管理体系，那么所需的时间就会增加1。
员工对标准的理解和接受程度：员工对 ISO 9001 标准的理解和接受程度直接影响体系的实施效果和推进速度。如果员工能够积极参与培训，快速掌握标准要求，并将其融入到日常工作中，那么体系的建立和运行会更加顺利，所需时间也可能缩短。反之，如果员工对标准不理解或存在抵触情绪，就需要花费更多的时间进行沟通和培训12。
资源投入情况：包括人力、物力和财力等方面的资源投入。如果企业能够投入足够的资源，如配备专业的人员负责体系建立工作、提供必要的培训和技术支持、购买相关的设备和工具等，那么可以加快认证的进程。反之，资源不足可能会导致工作进度延迟1。
认证机构的审核安排：认证机构的工作效率和审核安排也会对认证时间产生影响。有些认证机构可能审核任务较重，排期较长，这就会导致企业获得证书的时间相应延长。此外，审核过程中如果发现问题需要整改，整改的时间也会影响整体的认证周期6