电商市场增长速度快，西班牙的B2C电商市场从2015年到2019年间，以每年25%的增长率快速增长。
在2020年，其凭借36%的增长速度位居电商增速世界排名第三，欧洲排名。
据Statista预测，预计2024年西班牙的跨境电商市场容量将达到258.24亿美元，目前已达到210亿美元。
消费线上化成为趋势，近年来受疫情影响，西班牙接受线上购物的消费者逐渐增加。
据Statista数据显示，其互联网渗透率高达93%，且网民的网购率达63%，是世界上第13大电商市场。
其中27%的消费者每月至少在线购物一次，13%的消费者每月在线购物两次以上。
目前，已经是俄罗斯滨海边疆区（斯拉维扬卡港所在区）的主要贸易伙伴。根据俄罗斯公布的数据，已有超过2家投资的企业在当地运营。
年，俄罗斯滨海边疆区（斯拉维扬卡港所在区）的对华贸易额在该区贸易额中的占比达到了53%。
毫不夸张地说，斯拉维扬卡港是俄罗斯对华贸易的“生命港”。
除了对港口设施进行升级以外，俄罗斯还邀请参与斯拉维扬卡港区的公路和铁路建设。
目前，斯拉维扬卡港及周边建设项目已被列入“滨海2号”运输走廊的规划中，按照规划，该走廊将承担从东北向南部港口转运货物的功能。
对于京东这家公司以3c数码起家，通过自营采销团队，组建自营物流，最终扩充到各个品类，实际上都围绕京东的老底子展开的，这是这家公司最有价值的部分，也就是核心价值出现后再打造体系的思路，侯毅的一位前下属告诉朱思码记，显然京东到家的这个问题和顺丰213-214年组建顺丰优选时所犯的错误几乎一模一样：由于冷链的设备和物流体系不同导致顺丰配送效率下降后才慌忙进行拆分。前京东到家的一位朋友曾这样描述：实际上在京东到家刚成立之初，老刘确实有提过再造一个京东的说法，但问题是京东到家至少当时起步是没有核心价值的，在达达案前甚至连众包+自营的即时配体系都没有建立起行业性优势。
第四，电商竞相布局。很多商业也在竞相的布局，包括阿里、苏宁等。
快递业的新机遇下沉市场觉醒，呼唤供应链升级快递机遇在哪里？快递和电子商务是相辅相成的，快递的繁荣恰恰得益于电商的下沉，电商下沉快递不可能不下沉，反映出一些规律。
供应链是个体系，快递只是其中一个部分，这个时候如果需要给每个消费者超出预期的商品与服务，除了能够直面消费者的下沉，新业态、黑科技等等可以提高消费体验，其实供应链升级也是非常的必要，因为你不希望拿到的商品蔬菜水果都烂掉，也是希望快一些，这个时候对供应链升级非常有必要，新时代供应链是四流合一的过程，物流、信息流、资金流、商流，供应链升级管理平台也是非常有帮助的，因为很多人亏损更多愿意从商品价格上去看，很多人却忽略了供应链流通过程中的成本。