上海国际日用百货(春季)博览会
上海国际家居生活用品展览会
上海家庭清洁、洗涤及个护展览会
展览时间：2025.3.07-09
展览地点：上海新国际博览中心
展品范围 覆盖全品类
CCF SHANGHAI 2025将集中展示时尚厨房用品、时尚餐厅用品、时尚家居用品、个护及日化美妆，搭建全品类、一站式采购平台，开春找新品/爆品，满足百货人全年采购需求。
时尚厨房用品
厨具、炊具、锅具、刀具、不锈钢餐具、日用五金工具套装、杯壶水具、厨房小杂件、小家电、菜板系列等。时尚餐厅用品
日用陶瓷制品、紫砂系列、家居玻璃制品、水晶制品、密胺餐具、竹木制品等。时尚家居用品
家居收纳用品、清洁用品、卫浴用品、洗化用品、晾晒用品、一次性用品、美学家居、家用纺织品、夏凉产品、户外家居用品、毛巾、地毯/地垫、家居装饰型产品、雨具系列、劳保用品、塑料家居制品、宠物用品、孕婴童用品等。个护及日化美妆
日化清洁用品、个护健康用品、个护卫生用品、彩妆/香水香氛/美妆工具、母婴护理用品、OEM/ODM、个人护理用品连锁加盟等厂家及其他关联产品等。直播/电商
家居百货/礼品全品类一件代发产品、电商平台/服务商、供应链、社交电商、直播服务商、短视频/直播平台、私域电商、跨境电商、电商产业园、网红直播基地、MCN机构等。AI（人工智能）对零售业发展走向是颠覆性的
去合肥看了王卫的生鲜传奇，令人吃惊又十分惊喜的是生鲜传奇用上了无人驾驶智能化配送车，这可是我一直的梦想啊！
2020年12月20日我在《零售顾事》发表的《建言十四五国民经济与社会发展规划》一文中写到：
“用无人汽车+自动驾驶技术+搬运机器人这样的信息化和人工智能技术来代替传统的物流配送和快递小哥”。
“这一系统的建设是城市社会公共服务系统，任何企业、商品、信息和物流设施等都可以接入使用这一社会公共服务基础设施，将现有企业的各种2B、2C的服务模式都能包容在这个系统里面，做到社会资源zui大化的利用与共享”。
在合肥、在生鲜传奇，我看到了这个系统的零售企业版，看到了我理想实现的雏形（现在就差zui后一步搬运机器人），兴奋不已啊。
白犀牛无人驾驶智能化配送车正式上路投入商业化运营
白犀牛配送车整车全景图
白犀牛配送车运营的基本要义：
1、以8家门店为一组配送单位，在其中的一家门店设立前店后场的小型配送和加工中心，该配送加工中心为8家门店转配标品和小型加工中心加工的生鲜商品；
2、用无人驾驶智能化配送车完成8家门店一日多配、随调随配，其配送的成本、频率和效率已经超过了便利店的一日多配；
3、 生鲜传奇的白犀牛无人驾驶智能化配送车已经在合肥市获准上路，并能驶上马路上街沿，不占用交通道路在指定地上货卸货。
在我的了解中，除了深圳天虹有一家门店中进了无人车常温品到家配送业务外，像生鲜传奇这样用无人车从卫星仓向8家门店进行多个温度带、多频次的配送，生鲜传奇还是全国商超的家，了不起啊！
白犀牛无人驾驶智能化配送车是AI技术在零售业突破性应用的范例会改变零售业未来发展的走向吗？
我的认知和理解是一定会改变零售业未来发展的走向，也许会很快！
白犀牛所体现的不仅仅是一种配送方式改变，而是零售业整个经营管理和运营模式的颠覆性改变，因为它是一种卫星仓产业链模式（零售终端卫星仓——零售企业大仓——工厂），主要体现在：
零售终端的卫星仓（如生鲜传奇8家门店一个配送单元的配送加工仓），通过白犀牛配送车将一般货品和生鲜食品按销售订单实际需要实行对8家门店进行库存zui少、加工时间短、鲜度zui好的低成本高效配送。
卫星仓产业链模式的建设是从零售终端的卫星仓发动的，具有非常强烈的零售对产业链的先导性拉动，因为零售终端卫星仓是整个零售企业从门店往后推导业务模式再造的源头，不完成零售终端的业务再造，整个卫星仓产业链就不能形成按市场需求的业务逻辑，主要体现是：
1、POS系统的实时销售、门店的库存（要求都在门店的陈列货架上）、仓库的库存（大仓和卫星仓）全数字化打通，实现基于大比重零配（支持更多拆零）的高效率门店商品支持系统；
2、基于从POS陈列货架、库存（大仓和卫星仓）数字化贯通的实现，大大简化了门店自动订货的逻辑，实现全自动、高频次（传奇号支持的前提下）高精度的自动补货体系；
3、光从人工成本上就大大降低，，大大降低了用工标准（员工的能力和经验要求），第二，大大减少了员工订货、理货的工作量。
王卫告诉我起码节约了人工成本50%，可以将生鲜传奇现有的门店用工从12个人降低到6个人，甚至更少。
除了人工降低50%外，同时也会降低商品损耗50%，大约在4-5个点左右，增加15%的销售机会，以每家店日销平均2万元计，每家门店可增加3000元销售额，按生鲜传奇现在200家门店加总统计每日可增加销售额60万元，新科技带来的效益是突飞猛进的提升啊。