岗位外包服务流程解析

　　①达成合作意向：根据客户提供的不同部门要外包的工作内容，进行岗位设计，确定各岗位的岗位职责和工作规范流程，形成各岗位的岗位说明书。

　　②形成外包人员素质模型：根据外包岗位的岗位职责和岗位说明书，确定各外包岗位的用人和任职资格，形成外包岗位人员素质模型。

　　③人员储备：根据岗位任职资格和岗位人员素质模型，通过各渠道进行人员的招聘，储备人员，以前的员工同时进入储备人员名单，在同等条件下优先录用。

　　④人员筛选：对储备的人员按任职资格要求进行筛选，合格的人员进入面试环节，通过面试（笔试、360度考评等）确定拟录用人员名单，经过入职体检和入职前培训，合格上岗。