玖惠仓新零售奖金制度开发、玖惠仓新零售奖金制度模式开发、玖惠仓新零售软件开发、玖惠仓新零售系统开发

　　作为一种刚刚兴起的营销模式，由于市场认知存在偏差，缺少统一标准案例参考，“踩坑”几乎是不可避免的事情。

　　不久前，我们团队曾经与一家大型连锁零售企业进行交流。尽管这家企业拥有数千万私域会员，并采用了各种营销技术参与运营，但经过一年实践后，发现运营问题却越来越突出。

　　尤其是拉新慢、拉新难、用户不活跃、转化低、BA运营能力参差不齐、内容单一枯燥等方面，成为项目效果提升的显著障碍！

　　那么，这些企业该如何突破困局，并尽快找到适合自己的私域流量运营模式？

　　面对社交电商和私域流量发展，我们要怎么把握住机会呢

　　一、玖惠仓商业模式解析

　　1.扫码注册进行APP下载

　　2.到激活区购买任意产品，达到99元激活VIP，赠送300个贡献值，填好收货地址，等待产品收货同时账户，获得399个贡献值

　　3.贡献值可以通过个人真实消费，和分享用户消费获得

　　4.惠积分通过贡献值的一个释放产生，个人的贡献值占比全网的贡献值，乘以每天积分的释放量，就是个人获得的惠积分所得！

　　举例：消费2000元买了一台手机,获得2000贡献值，全网贡献值假如是500万,那就是2000?5000000?2100=0.84个惠积分

　　如何获得贡献值？

　　1.通过在玖惠仓商城，购买任何产品，获得1:1的贡献，比如买100元米就可以获得100个贡献值！

　　2.推广市场获得，推广新客户，激活VIP，可以获得100的贡献值，同时获得客户消费额30%的贡献值奖劢

　　初级合伙人：升级初级合伙人的条件：

　　1、直推10人、团队100人（99的有效会员）

　　2、去掉一个大区业绩，其他所有区加起来达到10万消费业绩，享受团队20%的贡献值奖励！同时享受全网7%的分红权益！

　　3.中级合伙人：培养三个初级，享受团队30%贡献值奖励！

　　4.合伙人：要三个中级，享受团队40%的贡献值奖励！

　　裂变活动的目标，品牌在定位好自己的目标用户后，针对他们设计能吸引他们的利益诱导，通过友好的活动机制形成一个目标用户圈层。想象一下，只要你的目标用户没有定位错，下一步是不是自然转化就来了。

　　我司有现成成熟案例，独立源码部署，有需要快快联系我吧