以下是一个分不清的往来账的例子：

一个公司有两个供应商，A供应商和B供应商。然而，由于在交易过程中，公司的采购部门没有及时与供应商对账，导致公司的应付账款与供应商的应收账款无法对应起来。这种情况就是典型的往来账划分不清的情况。

在对账过程中，首先需要明确货物的流通情况。例如，公司向A供应商采购了一批货物，这些货物已经交付并验收合格，但A供应商的发票尚未开出；同时，公司向B供应商采购了一批货物，但尚未交付验收。此时，公司的应付账款应该针对A供应商和B供应商分别核算。

另外，公司的销售部门也应该与客户的应收账款进行对账。例如，公司向C客户销售了一批产品，但是尚未收到款项；同时，公司向D客户销售了一批产品，已经收到款项。此时，公司的应收账款应该针对C客户和D客户分别核算。

在对账过程中，需要注意“货、票、款”三要素。票和款一般来讲财务部是清楚的，而货物的准确核对对于财务部来说比较困难。例如，公司的业务部门对于货物的流通情况是十分清楚的，日常的货物流通时业务部也会安排进行对账，然后由财务部自行跟进。但是如果连公司或业务部门都对货物的情况不清不楚，那估计财务部也够呛！

往来账的划分不清会对企业的财务管理带来很大的困难和风险。因此，企业应该加强内部控制和财务管理，确保往来账的准确性和清晰性。