面临暑假“医美热”，医生怎样发挥自己的价值？

近日，高考结束后的第一个暑假，高考毕业生的“美容欲望”推动了医疗美容行业的“医疗美容热”。作为回应，武汉大学中南医院整形外科主任郭梁表示，学生和家长应正确对待自己的需求，合理选择整形外科机构。建议选择合格的正规公立综合医院整形，不要选择没有整形资格的工作室和美容院。

郭亮博士的提示不仅为高考毕业生敲响了警钟，也为非正规医疗美容机构提供了警告。

目前，无休止的医疗美容混乱将医疗美容行业推向了监管视野，进入了美容视野。由于缺乏专业的“美”，非正式的医疗美容机构变得“丑”，甚至美影响了他们的生活。在无休止的混乱警告下，人们逐渐变得理性，不再追求“成本表现”，开始追求“成本表现”。

如果说“性价比”和“性价比”的区别，性价比意味着求美者更注重产品价格，价格会受到营销力量的影响，而求美者则注重质量，产品质量体现在终端医生的技术或产品的底层设计水平上。

这也反映了医生对医疗美容机构的价值，也对医生的专业精神提出了“考验”。医生的审美设计能力、审美能力和专业技能已经成为医疗美容机构获取客户的主要标志，医生和医疗美容机构实现了利益共存。这种现象对主流医疗美容项目的医疗美容注射影响很大。注射医疗美容主要以*小的组织损伤为代价，通过小切口达到美容追求者的立体塑造效果，从而更加依赖医生。

虽然随着时代的发展，医生的价值越来越突出，但理想是充实的，现实是骨感的。医疗美容行业的进化肯定了医生的价值，但医疗美容机构的行动却跟不上。从目前的情况来看，根据《2022年中国医疗美容行业洞察报告》，专业医务人员资源的缺乏已经成为中国医疗美容行业现有的挑战之一，只有30%的专业医务人员符合行业标准。

这并不奇怪。医生制度复杂而深刻。医生和美容医生不仅需要基本的医学知识，还需要专业的培训，包括美学、人文甚至心理学。

因此，培养一名**的医疗美容医生大约需要10年的时间，包括5年的本科学历、3年的硕士学位或3年的博士学位、3年的住院医生或专业培训，以及在就业前获得主治医师资格证书。

**医生的成长和培养既费力又费时。此外，医疗美容医生市场以前并不开放，导致医生很少有人愿意进入医疗美容轨道。近年来，随着医疗美容市场的快速扩张，优质医生的增长率远低于机构的增长率。

医疗美容机构“很难找到”，尤其是中小医疗美容机构，治疗和平台都不如大型医疗美容机构，所以优质医生会流入大型医疗美容机构，中小医疗美容机构很难聘请大量优质医疗美容医生。为了获得暴利，冒险很容易造成混乱。

医疗美容行业的生态在这种背景下受到了极大的破坏。

在这方面，国家应该大力出台激励政策，鼓励医生转向医疗美容行业。目前，如果你想把医生变成医疗美容医生，有四种方式，即研究生教育、住院医生培训制度、学习和继续教育。国家应加强对上述培训路径的支持和政策倾斜。

此外，国家还应规范现有的执业医师，如建立医生责任制，确定医生责任，通过落实责任形成行为约束，*大限度地消除非正式医生谋取暴利的侥幸心理。

从行业的角度来看，我们需要共同努力，打造“人人拾柴火焰高”的局面。大型医疗美容机构应积极建设医生和专家团队，进行技术宣传，促进中小学医生的意识和技术成长。例如，艾尔建立了“艾尔美学官方培训基地”，通过引导医生现场教学和实践演绎，为全国各地的医生传授**医疗美容新技术、新理念，不断向医疗美容行业输出高端人才，帮助行业专业医生裂变，完成社会责任，实现企业成长。

关注医疗美容机构的个人，发展战略可以先实施“大中”和一些“小前台”的连锁发展战略，大中可以聘请少量的医疗美容医生，让一些“小前台”员工集中系统的专业培训，提高“小前台”的专业素质，长远发展。应建立奖励机制，鼓励医生自发进一步学习技术。

未来，医疗美容机构将与医生合作成长，创造双赢的局面，医疗美容行业将呈现哪些新局面还有待观察。

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