纺织印染企业上erp管理系统，成功的因素不是单方面的，一定是多方面联动的结果（企业本身一定要需求明确，意见统一，领导要有很强的执行能力）才能保证erp管理系统顺利上线使用，真正给企业的业务生产管理带来质的变化和提升。第一：选择有经验的软件公司，这一点能保证产品的成熟性和的售后能力，一般都有一套非常完善的项目实施体系和售后服务技术体系，合作才能更长久。第二：产品一定要成熟，在业内要有相关的行业经验，能够深挖行业业务痛点，随着市场的发展，能随时出补丁包进行产品系统升级。第三：实施能力，是能有经验丰富技术较强的的实施工程师，负责项目整体建设中各个模块的建设与实施搭建。完善的ERP系统实施离不开产品，也离不开实施团队的努力，一定是各方面的综合努力结果。
说明：综合上述几点，天富公司97年成立到现在一有20余年拥有丰富专业能力和强大的实施团队，能很好的完成项目搭建和各个模块的建设与实施。
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