【8Manage 业务项目管理】
8Manage 业务项目管理能帮助用户管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等，通过 8Manage 业务项目管理用户能最大化实现业务自动化及第一时间知道项目进度及每个延误以及问题的影响及原因。
8Manage 业务项目管理能管理不同类型的项目如事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、 OEM、BPO/ITO 等。
【项目管理】
8Manage 业务项目管理支持以下 9 大领域的项目管理功能：
用户可挑选部分或全部功能来管理项目：
· 设定项目的管控规则
· 项目活动的计划及成本预算的审批
· 资源分配
· 可交成果的计划、质量及交付管理
· 追踪项目进度、成本、问题、变更及影响
· 追踪风险及调解
【合同及项目一体化】
8Manage 支持合同及项目从提议到结束的整个周期的一体管理，包括：
· 报价与方案 统一管理
· 合同与项目执行管理
· 里程碑完成情况与服务水平协议监控
· 变更请求与影响追踪、成本、收入及利润管理款条件及
· 收款及发票管理及客户满意度及续约管建理
实时互连互通：
8Manage 的合同与项目是实时互连互通的，例如：
· 项目成本会直接影响到合同的成本及利润
· 项目的交付会直接影响到合同的收款及收入确认
· 项目的可交付成果的质量会直接影响到合同服务水平协议的赏和罚
1 个合同可代表 1 个或多个项目：
在简单的情况下，一般是一个合同代表一个项目，但在某一些领域如投资及外包，常有一个合同或一笔投资交易产生不同的项目，而这些项目除投资回报与合同资金有关连外，项目与项目间没多大关连，8Manage 支持 1 个合同代表 1 个或多个项目，而每个项目的成本预算必须取自合同。
【合同管理】
8Manage 支持以下合同管理：
· 合同审批
· 交易内容 (产品、服务及报价等)
· 交付及服务水平协议管理
· 采购及付款管理
· 成本预算、实际花费及利润管理
· 付款条件、发票及收款管理
· 收入确认、利润及管理会计
· 续约管理
销售合同：
8Manage 支持产品、服务和产品服务混合的销售合同，亦支持其主合同和子合同的关联合同，方便共同条款或单价可预先在主合同约定，然后支持子合同灵活地采用框架条款跟据当时需要落实交易数量。
8Manage 销售合同与客户及商机关联，可由商机直接生成，它亦连上客户的应收款，能自动处理收款及发票。
采购合同：
8Manage 支持产品、服务和产品服务混合的采购合同，亦支持其主合同和子合同的关联合同，方便共同条款或单价可预先在主合同约定，然后支持子合同灵活地采用框架条款跟据当时需要落实交易数量。
8Manage 采购合同连上供应商及采购计划，可由采购计划直接生成，它亦连上供应商的应付款，能自动处理付款及发票。
【客户及商机管理】
8Manage 业务项目管理支持构建并维护完整的客户信息库，包括以下：
· 客户组织架构及联系人信息
· 财务摘要及信用记录
· 客户感兴趣的主题/产品与活动
· 推荐与向上及交叉销售的信息
· 商机、沟通及结果
· 历史报价、交易及交付信息
· 客户满意度
· 应收款、发票与已收款信息
【供应商及采购管理】
8Manage 提供以下的供应商及采购功能,帮助用户更规范有效地管理合同项目采购：
· 供应商招募及自动的资格预审
· 供应商信息,产品/服务类型分类及分级别
· 供应商资格审核
· 采购计划及请求管理
· 报价及比价管理
· 采购订单管理
· 交付及质量管理
· 付款及发票管理
· 供应商 KPI 及绩效评估管理
【实时管理会计】
8Manage 提供多层次的预算、实际收入和费用的实时跟踪功能，让财务信息在机构、合同及项目间保持一致，不出现偏差。
【收入管理】
8Manage 提供了帮助机构或业务团队建立收益目标，跟踪实现进程，进行销售漏斗分析的架构。团队可以实现:
· 设定收益目标
· 实时收益确认，及早发现销售趋势变化与分析预算差异
· 按销售区域、机构、业务类型及货币跟踪收益与销售漏斗分析
【损益管理】
8Manage 提供上至企业层、下至项目层和收款/人工/订单/报销层的费用核算与损益跟踪功能。所有的财务信息汇总以实时通知的方式汇报给利害关系人。
联系电话：020-38732292，联系QQ：1918411061