在众多家大、中、小型企业采购需求的分析与实际应用的基础上，结合企业采购流程优化再造理念开发的一体化物资采购管理系统管控平台，对于集中采购项目从采购项目立项及审批，计划安排、招标文件编制、招标公告发布、标书网上下载、投标文件制作、网上投标到开标、评标、监督实现全流程的电子化、程序化、规范化管理，对于自采项目提供询比价、网上竞价采购模式方便需求单位快速、高效采购。平台整体利用先进的IT技术和物联网技术、管理理念融合，为了企业物资采购管理实现对采购发票、运费发票的录入、结算、付款的全过程流程化管控一体化的平台，支持多种结算方式，也实现企业采购工作的信息化和规范化。
物资采购管理管控目标
1、采购及时率
2、库存资金占用率
3、采购合同签订率
4、储备定额完成率
5、因物资管理影响检修维护的事件次数
大唐思拓物资采购管理系统不仅适用于总部集中采购的管理模式，也适用于总部集中采购与下属企业跨地域分散采购相结合的管理模式。
1、加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法。
2、对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子公司参照执行。
3、采购流程及职责分工更明确。
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