第二是发展中国家（不包括非洲的国家）的企业（约占非洲市场的20%）。近年来，广州至班珠尔海运费用，巴西、印度和中国的制药业发展迅速，积极开拓对非洲出口和在非洲的药品生产。其中，的印度企业包括南新、阮氏等国际化制药企业。本课题组在非洲实地调研时感受到，班珠尔海运，不管在贸易环节，还是投资领域，非洲市场上的“印度身影”随处可见。印度在非洲国家主要销售制成剂。班珠尔海运服务热线。
提供非洲产品注册指导。课题组调研表明，产品注册是中国企业走向非洲的关键难题之一；市场割裂，注册流程和标准各不一致，法规不一，语言不通，都给企业带来困扰。因此，建议中方有关部委加强对中国企业走向非洲的注册指导和技术支持。班珠尔海运服务热线。
加强市场开拓信息服务。目前，多数非洲国家尚难觅中国产品代理商身影，中国企业仍在依靠展会、业务考察甚至电子邮件进行零散的市场开拓。故，建议中国政府有关部委或行业协会建立动态跟踪、监测与发布体系，做好信息保障工作，组织摸底国际机构和慈善组织采购招标程序，收集并及时提供产品国际招标信息；了解非洲医流和渠道结构，充分排查潜在业务合作伙伴、进口商、当地经销商、批发商，研究当地政府政策等，编制《中国企业服务非洲市场指南》，为企业开拓非洲市场提供系统信息支持。班珠尔海运服务热线。
对于一些规模相对较小的企业来说，义乌至班珠尔海运费用，在非洲建立办事处增加了国际贸易渠道，一旦渠道打通，非洲本身缺医少药的客观条件保证了产品销路。在非洲成功打开销路的企业具备以下特点：一是成功通过了世界卫生组织和其他国际健康组织的预认证，可能或已经进入推荐采购目录；二是和当地的公立系统建立了较紧密的合作关系，为产品找到了稳定销路。班珠尔海运服务热线。
这些中国的企业前期渠道的准备可能作为今后在非生产的前站，这些企业在非洲的经营行为值得进一步跟踪和关注。总体来看，近年来，在中非不断增长的同时，国内企业逐渐加深了对非洲市场的理解，一些具备国际竞争力、国际化程度相对较高的企业在非洲设立了销售公司，派遣销售代表，开拓了营销渠道，并有少数几家企业开始尝试在非洲投资设厂进药生产、分装和销售。班珠尔海运服务热线。
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