不管是从业务、规模还是企业管理的方面来说，中小型企业确实和大企业有比较大的差异，中小型企业的运营模式总是会简单的多。所以啊，中小型企业的管理层认为使用ERP管理系统应该是大企业的事，与自身无关。事实真的是这样的吗？其实啊，身边不乏中小型企业使用ERP系统的例子，这些企业中有的觉得适用，有的觉得画蛇添足了，那咱们怎样判断中小型企业是不是有必要使用ERP系统呢？下面跟着美佳来看看衡量的依据在哪里吧！
企业能否坚持做到整体集中化管理
不难发现，在传统人力管理模式下很少有企业能每天对业务数据资料进行分析与整合，老板也不可能每天都对企业的整体运营情况尽在掌握，企业是分散化管理的一个模式，分散化管理的弊病—老板对企业经营状态不够了解，也很难快速分析出企业中具体哪个环节出了问题。此时ERP企业管理系统的意义就在于借助现代化互联网技术来让企业由分散化达到集中化管理的目的。
企业是否对数据的实时性有需求
有人会问了，数据的实时性体现在哪些方面？咱们拿库房来说，在企业的运营过程中，肯定会产生出入库，老板此时想了解了解库房的库存情况，哪些材料还剩多少，哪些该采购了，这次采购大概要花费多少现金流等等这些情况。没有使用ERP管理系统的公司，第一步老板要先去让库房盘点盘点，盘点了汇报老板，然后再到财务处看看现金流的情况，才能结合实际的情况定制合理的采购计划。而使用ERP管理系统的就不需要如此繁杂的步骤，美佳云装ERP的优势之一就是对所有数据的整合并实时共享传递到同一个平台上，节约了大量时间，工作效率提高看得见。
因此，并不是说中小企业就不需要上线ERP系统，到底需不需要，还是要结合自身的情况来判断。上述两点只是从两个方面去分析，美佳云装ERP系统涵盖了企业内部所有的工作流程，将OA移动办公、员工管理、市场营销、业务跟单、预算报价、工程进度管理、主材采购及配送、财务管理等进行有机整合，轻松管理企业的销售、工地、预算及成本等环节，更好地维系客户关系，实时视频监控工地、微信选材等等，有效降低管理成本，帮助企业获得更显著的效益。ERP装修管理软件的上线，不仅能解决现存的问题，同时也推动企业的信息化建设，提高企业在激烈市场中的核心竞争力，为中小型企业保驾护航。
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