曾几何时团建成了吃吃喝喝。各公司的团建成为酒桌文化，很多小白初入职场，参加的团建就是会在酒桌上恭维领导，会“办事”。能给自己的主管领导顶酒。会说这一些貌似很深的话。能拿起白酒死命的喝，这被认为很有狼性。大公司这样的团建越来越多。就算有内部学习型的培训，也免不了后酒桌文化走一下。这样的团建活动真的能增加团队的凝聚力，真的能解决员工的安全感，莫干山军训拓展训练，真的能让员工有归属感，真的能让员工为公司贡献自身的价值吗？
是否定的。彻彻底底的错了。
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那么导致现在的团建，起不到团建效果的原因是什么
一是公司不够重视！这个不够重视又包含很多因素，比如公司人员流动比较大，公司经费紧张，员工比较懒散，没有竞争机制，军训拓展训练找哪家，公司发展很稳定或者公司没有发展。这些因素导致了公司直接来一场酒局更实在。在我看来越是这样的公司越要搞些团队建设的活动。
二是人的素质问题！人的素质包含公司主管团建人的素质，也包括拓展教练的素质。公司主管团建人员只是为了完成这次任务，军训拓展训练哪家好，草草的组织了个吃饭就解决了。拓展教练没有任何专业素质基础，就敢出来做拓展教练。
三是公司找不到一个专业机构做拓展，多年来拓展大多是本公司自己内训老师做，或者找个旅行社的领队就给公司做团建了。应该还是
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