团队需要成为各自领域的专家，以了解期望，但要充分了解他们如何融入整体，战斗如何适应困难时期可以期望和提供的后备力量。不要进行微观管理：赋予您的团队自主性和责任感。相信您的团队。如果您不信任您的团队-他们不是正确的团队。参与：使某人具有您的愿景的大方法是使他们成为愿景的一部分。让他们参与计划，年会拓展公司，对挑战保持透明。机构的各个级别，团队的所有人员（从主管到一线员工）都会贡献具有启发性和令人惊讶的观点-领导必须始终是推动者OKRs-E：OKR是一种在整个组织中实施，管理和传达目标和结果的行之有效，简单的方法。
问问题公司真的会建立一支优的团队吗？不。人们组建了一支优的团队，而这些团队是由人组成的。要建立一支优的团队，您必须首先从人开始。人们希望被倾听，但是学会积极倾听是非常困难的。作为管理者和领导，很难平息内心的杂音，年会拓展多少钱，抛开无数的想法和计划，年会拓展费用，让自己把注意力集中在眼前的时刻。作为一个团队，彼此保持空间，倾听而不只是等待说话，倾听没有判断，积极倾听和询问是一种需要实践的技能。但是一个伟大的团队是一个人们真正听到的地方，在那里，合作和企业文化被培养并受到强烈的保护。保持好奇心“优的企业领导可以创建愿景，明确表达愿景，热情地拥有愿景，并不懈推动其实现。
大战之后，在美国出現了一种称为OutwardBound的管理知识培训，这类训练运用户外活动游戏的方式，义乌年会拓展，模拟真正管理方法情景，对管理人员和创业者开展心理状态和管理方法两层面的学习培训。因为拓展训练这类十分新奇的培训方式和优良的培训效果评估，迅速就盛行了全部欧洲的培训教育行业并在之后的半世纪中发展到全球。训练目标也由开始的船员扩张到士兵、学员、工业工作人员等各种人群。拓展训练的风采说到企业员工培训，大家一般便会想到到各种学历培训机构或各种各样MBA培训机构，事实上，专业知识和专业技能全是有形化的资产，而信念和精神实质则是无形中的能量。在具体日常生活和工作上，自学能力和信念的坚定不移、坚毅，通常相比书籍的专业知识更加合理和好用。另外，怎样开发设计出这些一直埋伏在你的身上，而您自身却从没真实掌握的能量，怎么才能搞清，你与别人的沟通交流和信赖究竟能深层次到哪些水平？这种，便是拓展训练的真实实际意义。
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