中层文化中层文化在中小企业文化的表现主要是针对企业软、硬文化具体的实施发展所制定的规章制度、实施条例以及组织发展，而制度相应的流程管理。
制度管理在企业的三大层次中，主要介于硬文化与软文化之间。
并且在一定行为上，形成组织性的约束，中层文化其自身是企业员工在具体共同行为准则的基础保障，同时也是企业在自身的长期发展中，根据自身需求而建设的相应制度规范[3]。
科学性、合理性的制度以及制度管理体系建设过程，对于中小企业未来的长期发展及内在需求关系也有着较大的影响力。
而建设制度对于员工的行为，不仅能够有良好的约束行为，而且能够在一定程度上，促进员工的行为管理以及目标管理。
科学文化素质基于现代发展的实际要求，科学文化素质在中小企业的员工要素中，属于主要的技术素质，其中包涵对于劳动技能和知识文化的双向发展。
在社会主义经济不断变化的新时代中，企业自身的员工文化程度以及科学性，对于中小企业的长效性发展而言，则有重要的影响性作用。
因此，在未来建设企业文化的过程中，企业也更加应考虑自身的发展需求，并且根据员工的实际特性，不断提升员工的整体文化素质。
通过多项的专项性活动，使员工能够具有更深刻的正确意识，从而能够在大程度上，把握与之相关的科学性技术水平及认知能力。
服务场合：展览展示、会场布置、开工典礼、动工仪式、下水仪式、封顶仪式、奠基剪彩、企业年会、新品发布会、促销活动、酒会、答谢会、社区活动、文艺演出、博览会、交易会、洽谈会、嘉年华活动、晚会、商务宴请、颁奖典礼、企业周年庆典、生日聚会、个人演唱会等各种开幕启动仪式策划执行。