正向身心素质在建设中小企业文化的过程中，员工的身心素质也是一个重要的环节。
当前很多企业普遍将重心放在科学文化及思想教育方面，但是在身心素质方面却没有做到更进一步的加强。
因此，结合当前的时代要求以及员工自身的自身素质特性，企业在建设文化的过程中，也必须要提供更多的基础心理素质建设机会；同时，加强员工的心理素质培养，并且在其身体素质上也要投入相应的建设措施，以此保证员工能够具备更充分的身心素质来投入相应的工作中。
基于实际的工作性质以及岗位要求，员工在长期的工作中也会出现相应的心理误区，这一点在企业文化的建设中是重要的一点。
身心因素，在人这一主体中是重要的心理因素以及精神因素表现。
因此，正向的身心因素也能够影响人的状态，在企业文化发展的过程中，也就需要注意到正向员工心理素质，对于企业文化建设的影响性，以及对企业效率的影响，通过相应的正确心理疏导模式，促使提升企业的终保障。
培养员工的基础性素质对于培养员工的基本素质而言，企业文化不仅能够提供更多的可能性，其内在也具有相应的统一性特征，反映在其自身的共性价值和其群体意识影响下，同时还能够反映在正确的个体思想引导价值观上。
企业中不同的传统工作作风也能够在一定程度上影响员工的价值观。
例如，中小企业中的传统、工作作风、团结友爱、爱岗敬业的等思想行为及行为模式，均能够在一定的价值性上影响企业员工的相互认知、相互学习，从而形成更和谐的企业氛围。
激发团队成员的正向意识中小企业在长期的发展过程中，企业文化在经营生产以及管理活动中的重要性逐渐凸显出其决定性的因素，企业文化是衡量企业是否具有成功因素与标准的重要支撑环节。
而在企业管理的过程中，企业文化不仅能够决定经营管理的成败，而且在企业管理及后期发展的过程中也能够将企业文化，逐渐由对制度的管理转变为对人的管理[5]。
而在这一过程中，也将逐渐突出人这一生产活动元素。
因此，在当前的管理过程中，人本性的管理、教练式的管理是企业文化建设中重要的发展规划，在现代的企业管理活动中，也要注意到人文管理理念以及企业文化的相互融合，并通过相应的人文关怀激励政策，不断促进员工的积极性、创造性与主动性，从而激发起自身的大可能性，为企业在未来的发展过程中提供更良好的优质服务。