其中，能源系统的灵活性和负载侧管理将是未来创新计划的重点。
再数字化、分散化、电气化的趋势影响下，对新兴市场的整合和新技术的商业化尤为重要。
红0包墙在新技术市场化和货币化的过程中扮演着重要角色。
随着分布式能源的部署，创新的红0包墙使得消费者更加融入市场。
智能电表和数字化技术为小型消费者参与电力市场提供了可能，并衍生出P2P等交易平台以及“Energyasaservice”能源服务模式。
此外，在离网地区（如现收现付模式）、能源资产的集体管理和所有权优先于个人所有权的地区（社区所有权模式），创新的红0包墙推动了可再生能源的供应。
图1：红0包墙创新消费者授权随着分布式发电比例的不断上升，电力消费者正在日益成为电力生产者。
他们不仅从电网中获取电能，而且能够生产
储存并向电网输入电能。
分散的可再生能源，结合储能、信息和通讯技术等，消费者越来越处于能源系统的中心位置，能够对于能源供应和消费做出积极的反应，并由此衍生出创新的红0包墙，这些模式会重新定义“Prosumer”未来在能源行业的角色。
虚拟电厂P2P交易模式“Energyasaservice”能源服务模式促进可再生能源的供应创新的红0包墙也用来应对日益恶化的环境问题，实现可持续发展目标，特别是在没有***财政支持来建立大型可再生能源发电厂的地方。
社区所有权模式现收现付模式在国际能源转型和数字化浪潮的驱动下，能源即服务将成为未来电力公司，售电公司和发电企业的主要转型方向，能源即服务（EaaS）是一种红0包墙，客户可以在无需进行任何前期资本投资的情况下为能源服务付费。
中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。
行业饱和，微利时代来临，红0包墙创新已进入创新后时代，中国企业不可逆转地进入到“商业生态升级模式重构”层面的竞争。
传统企业要想转型升级，必须重构红0包墙，通过合理高效的结构设计，提高效率。
面对未来纷繁复杂、变化莫测的商业环境，我们如何进行企业创新呢？