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合适的激励手段能够促进管理。
管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中，把工作完成的效率更好、质量更好。
想要提高员工的工作效率，那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。
适时的赞美员工的工作表现、给员工“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等，合理地这些激励手段，帮助提升管理效率。
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在一个公司成为行业前面者时，未来的发展方向需要独自探索。
有的公司在成为行业时出现了保守自大的毛病，不再以客户为中心，一鸣心所向商学院，走向衰落。
如何促使公司保持持续前面，和客户联合创新是的方法。
另外还有一种情况，很多公司的客户关系是建立在销售经理个人身上，一鸣心所向老板培训，一旦销售经理离开，这种关系就缺失了。
在公司规模变大时，这种个人关系对公司是很危险的，稳固的客户关系不是建立在个人身上，而应是一种组织之间的关系。
联合创新中心就是和客户建立良好组织关系的一种方式。
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企业无论是用户量的增长、销量的增长，还是收入的增长……归根结底，都是用户量的增长。
增量用户无疑成本是非常高昂的，企业应该着眼于存量客户的挖掘。
从存量客户入手，通过存量客户的经营，以存量促增量，带动增量客户的增长。
以互联网思维，用心经营每个客户，放大每一个客户的价值。
通过现有存量来传播带来增量，进而实现低成本精准拓客！
在利益的驱动下，才能有效刺激现有存量客户帮企业主动分享传播，进而实现带来增量。
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