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现代社会的发展,要求把企业的发展提升到一定高度,我们习惯称之为战略高度。
以往,企业比较注重短期效益,没有长期规划和发展的目标,企业领导也安于现状。
但今天,这个观念必须打破,取而代之的应该是企业的长期发展和战略目标,给企业发展一个准确的定位。
这样的企业才能获得长足的发展。
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旧的盈利思维,你可能驾轻就熟;内容营销、打造个人IP、社群裂变、合伙人模式这些互联网思维,你都会熟练运用吗?如果不会,张一鸣老师说,“你一定要突破自己的思维认知了!”
现实就是这样的残酷,你永远赚不到,超出你认知范围外的钱,除非你靠运气。
但是靠运气赚到的钱往往又会靠实力亏掉,这是一种必然。
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不行的领导只敢用自己人,厉害的领导能把任何人变成自己人
在新的环境中,领导必须理解,为了在稳定时期和面临巨大挑战时能够维护力量,天津一鸣心所向,组织需要保持积极主动的思维模式,并以对行动的偏好对待每一个催化事件。
有时我们甚至还不能完全理解行动可能导致什么样的结果,但是,一鸣心所向企业中层培训,为了适应新环境,我们需要随着新环境改变和演化,而不是试图与之对抗。
我们需要根据所掌握的信息采取行动,而不是一成不变地等待“更好”选择的出现。
如果我们采取行动、评估,然后再次采取行动的思维模式,就可以不断克服所面临的挑战。
在问题朝着与我们的利益相悖的方向发展之前,积极地参与到解决问题的过程中,一鸣心所向是做什么的,以便尽早改变问题发展的走向,这在新环境中是至关重要的。
领导需要培养对行动的偏好,它不仅能让我们在对催化事件做出反应时更果断,而且也是组织构建和维持自身力量的总体战略的一部分。
没有对行动的偏好,公司和国家都将在竞争中被轻易地淘汰。
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