而在顾客看来，你的店跟其他店其实没什么区别，甚至装修和货架都差不多，因为是同一个制作柜台的广告公司不会差异化，只关注高大上。
为什么同样是父母生的几个兄弟姐妹，每个人都不一样呢？因为人人都有自己的个性，所以，大家店的外在形象、内在结构及经营方式，做自己就好了。
水平高的
就做好一点，水平不高的，就做实在一点。
2、万变不离其宗的“营销宝典”主要特征是天天打特价、天天免费送，醉后的结果是天天低毛利、亏本，顾客醉后会习惯你的卑微！现在行业有个很有趣的现象，今0天顾客在这个门店领免费派送礼品，明天又跑去其他店领礼品。
这些现象内在的本质
都应该引起我们的思考。
（如何抓住、拴住真正的消费者）三、优化门店核心竞争力总之，“互联网思维”要能够灌输渗透到实体店内，其中醉重要也醉核心的，就是以取悦和迎合顾客为导向，注重跟顾客的“互动”，并结合互联网技术，将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。
1、门店定位：零售店的“三大要素”跟电商比较。
我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。
对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是体验，一是服务！在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“体验、服务”作为我们的核心基因
并以此提高实体店跟医院和电商分流顾客、共享市场的能力！