学员签到，领胸牌，教材等
欢迎晚宴，酒店入住
学员互相认识，拓展人脉，学员分组
第0一0天:（阿里滨江园区）
09:20-10:00
赴阿里总部产业园
10:00-10:30
参观阿里巴巴数据中心
——观摩阿里巴巴/淘宝/支付宝在线实时交易数据，感受中国电子商务的快速发展与经济运行情况。
参观收益：感受中国电子商务快速发展，从阿里巴巴实时数据把握中国经济发展脉搏。
10:40-11:30
参观阿里集团总部园区
—参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
参观收益：感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。
12:00-14:00
阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）
13:00-13:30
感受阿里产业园独特的文化气息
13:30-15:00
课程主题：阿里醉新战略布局及阿里创新
阿里巴巴醉新战略布局与生态圈；
阿里巴巴上市对普通员工影响；
阿里巴巴产品创新思路
15:00-16:30
课程主题：
阿里绩效考核及团队管理
阿里巴巴特色的企业文化
阿里巴巴高绩效团队管理
阿里巴巴特色的重价值观的绩效考核
17:30-19:00
杭州特色晚餐
第二天:（阿里西溪园区）
09:30-10:00
赴淘宝城
10:00-11:30
参观淘宝城淘宝天猫办公大楼、员工活动中心、图书馆等感受西溪湿地风貌
11:30-12:00
员工食堂用午餐
14:00-17:00
课程主题
阿里巴巴创新管理
阿里如何打造幸福企业
阿里如何管理和激励80，90后员工
阿里独树一帜的管理模式解析
第三天：阿里管理创新+电商运营三板斧
09:00-12:00
课程主题：阿里独特文化与管理创新
阿里文化创新与独特考核模式
专题课程：《企业电商运营三板斧》
定位：找准定位，确定企业发展方向，开辟企业蓝海
营销：电商营销之法，找到适合自己企业的营销之道
如何用数据指导运营
数据：如何找到行业数据，如何利用数据为销售服务
18:00-21:00
西湖品茶论道
品茶，交流学习心得，分享学习收获，固化学习成果
考察收益
深刻的理解未来商业的大趋势
洞悉传统企业电商转型的操作路径
探究自身企业转型变革的必由之路
零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
系统了解阿里如何进行文化创新/战略创新/营销创新
解析握传统企业借力电商具体步骤与实施方法
直面支付宝、余额宝，解读互联网金融的现状及未来
邀请对象
董事长、总经理等高管、电商战略负责人、电商团队管理者、金融团队管理者及成员，电商运营人员、企业文化管理者、人力资源管理者
建议企业老总带领电商、人力资源、企业文化负责人共同参加