参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和政委体系09:20—10:00赴阿里园区
参观考察:阿里巴巴总部园区参观
10:00—11:40
收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标
寻根源
贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业?
阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务)主题分享:阿里巴巴政委体系与运作
1、政委的缘起与发展
阿里设立政委的初衷阿里政委的发展史
2、政委的角色定位使命愿景的坚守者文化的捍卫者组织机制的架构师业务的战略合作伙伴
3、政委的主要职责
懂业务:理解业务逻辑，从业务视角看组织促人才:人才结构的升级和增值
推文化:公司文化价值观的传递和守护提效能:提高团队人效产出
4、政委的核心能力
识人心懂人性通人情问题的分析与解决客户思维和客户导向业务逻辑和内部流程
5、政委体系运作与工作方法
政委体系的运作:揪头发、闻味道、照镜子、搭场子
政委的工作方法:六个盒子、杨三角、Review、圆桌会议、鲜花与拳头
6、政委的实践
对个体:小棉袄、职业规划、员工安全感、倡导文化对团队:招聘、干部梯队搭建、沟通机制、团队文化建设对组织:人才梯队培养、组织沟通机制、团队核心价值