(1)向阿里巴巴学文化
(2)打造具有企业自有DNA的文化
(3)激励与考核政策
(4)建立—支有泾度有战斗力的团队
项目管理
(1)部门影响力的关键大事
(2)项目管理五要素
(3)项目经验和使命
(4任务分解与跟进
(5数字化工县助力项目高效沟通
运涪惟幌:数字化行动计划
1.数字化项目小组
(1)组建敏捷的数字化项目小组
(2)数宇化转型防范误区
(3)化解转型阻力
2、运营一体化的数字2.0平台
(1)数字2.0平台的内核
(2)五个在线分步落她方案:人事中台、运营管理中合、数据中台、业务中台
(3)中小企业的平台选择
(4)大型企业的平台规划
3、行动计划
(1)数字化落地实施方察
(2)行动方察小组PK