如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
劳务外包提供的核心服务
服务内容不同
劳务外包提供的核心服务内容是工作成果，天津园林绿化，结算标准是“工作量”，是“项目数”。
承包方只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用。
劳务派遣提供的是派遣工的劳动过程，结算标准是“劳动力”，是“员工数”。
劳务派遣单位对派遣员工的工作结果不负责任，派遣员工是否能完成用工单位要求的实际工作的风险则由实际用工单位承担。
人力外包公司就负责让这些人去面试下一个需要派遣员工的公司面试，天津园林绿化排名，以此流转。
这样企业的成本、风险都可以控制。
那么什么是项目外包？
项目外包，是为企业本身不具备某项能力（比如财务、技术、设计等）提供解决方案。
比如做餐饮的公司，需要搭建一个线上点单的平台，这不属于他们的业务擅长范围，南开园林绿化，那么就会找技术项目外包公司，让他们提供技术能力，来完成项目的搭建。
那么你就会作为这个外包项目的成员，为解决这个项目需求，天津园林绿化哪家好，提供技术服务。
这个项目结束后，作为项目外包公司的员工，会不断地去服务一个又一个项目。
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