两者关联起来需要时间。申熙宇认为，目前手游馆也是在探索，定位不清楚，未来没准有新的商业模式。杨沛也认为手游电竞馆仍然有生存空间。梦幻手游电竞馆的负责人同样表示，“目前只是资金不足以支撑我们去完善更多、更好的服务，未来还有机会。”一位曾在手游馆任职员工认为
手游馆有潜力但做好很难。“手游馆的受众年龄差距大，既有初中生，也有高端工作者。而且需求多变，规律不同。比如高端工作者有上分需求，主要在周0末和下班后有时间消费。大学生普遍游戏水平高，到店时间没有规律，消费能力弱。要满足所有群体的需求很难，要结合选址和目标客户
定位店面的装修和环境，以及产品定价。”预言家认为，与普通电竞馆可以通过差异化内容和会员制服务相比，手游电竞馆的降温潮也印证了，目前的手游电竞馆只能做到锦上添花，还远远达不到独揽一面。近几年服装实体店越来越难做？库存大，投资大，回报慢，特别是从开始
进店率一年比一年低，服装人都做的特别艰难，市场疲软，消费乏力，现金流动慢，效率低下。很多服装实体店的老板都开始迷茫，不知道该如何去发展，关店潮一年胜过一年，不知道实体店还有没有出头之日？从整体的趋势来讲，接下来还会更难，尤其是中小服装店家！因为实体服装店的经营需求在变，而大部分实体店的老板却一直没变。人流：电商、微商对实体店的冲击其实比我们想象的还要大