也就是说，即便没有代理商，销售公司这个环节还是要经销商的采购成本。可见解决经销商进货价比电商卖价高的现象，不单单只是取消代理商那么简单，在厂商与经销商之间建立一种新的合作模式才能从根本上解决问题。电商台能够迅猛发展，除了得益于渠道成本优势，能够在采购交易环节占据权也是重要因素之一。量大价低是采购交易过程中普遍出现的商业规则，不管是电商台还是线下连锁都可以通过规模采购、销售来提升议价优势。
出租大中小型发电机组，同时经营康明斯、沃尔沃等进口品牌机组销售及维修。发电机规格：15 kw、40kw、50kw、90kw、120kw、150kw、200kw、250kw、300kw、400kw、500kw、600kw、800kw、1000kw、1750kw、2000kw。
企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，化的活动，把创造性转化为化的活动；
知识的管理是人力资本的管理；
绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境；
压力需要支付成本的；
组织与工作管理系统：分工的效率、作业的效率、化的效率；
资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率；
急客户之所急。想客户之所想，租后服务周到，业务范围覆盖国内各大城市，方便用户就近调货。目前公司根据市场需求提供50Kw——2000Kw发电机组300余台。发电设备租赁仓库遍及国内各大城市,方便各大单位就近提货。
我司租赁工程师接收到之后会为用户制定用电方案，必要时会派技术工程师到现场核算负载，再给出经济的方案。
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发电机组租赁功率广、数量多、功能齐全。
普通敞开式(主要用于偏远工地,对噪音要求不高的地方)
静音型(主要用于工厂、、或有居民区的工地)
电站型(主要用于市政工程等,此为小功率机组)
高压发电机组(主要用于油田、矿山等)
重油发电机组(主要用于矿山、油田、海上钻井台、跨海大桥建设等用电量大用电时间久的地方)
以上皆可满足不同用户的各种需求。
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直到现在舒锋依然记得，自己加入父亲的企业时，除了技术设备落后外，公司的组织架构也十分陈旧。舒锋想要大刀阔斧改革时，不仅父亲不理解，当初和父亲一起打拼的老员工们也不同意。这时，光有耐心的沟通还不够，有些管理理念就是说破嘴皮父亲也不接受。当时，政策层面也非常对浙江民营企业家进行现代化管理理念的培训，我就给父亲报了相关的培训班，让他去听课。舒锋笑着说，这一招还挺管用，同样的话从老师嘴里说出来后父亲就比较容易接受了。