促进外经贸优化升级，引进培育外贸企业和综合服务贸易企业，促进外贸稳中提质，打造千亿级外贸产业集群。1~6月，全市外贸进出口完成1583.5亿元，同比增长13.8%。 同时，扩大郑州市“*朋友圈”，匈牙利国家贸易署、欧盟中国经济文化**相继落户，卢森堡签证中心建成投用，填补了我省涉外机构入驻空白。缔结*友好城市11个，与20多个国外城市建立友好联系。 谋划 打造全国*四大*邮件集散口岸 “下一步，我市将加快落实高水平对外开放3年行动计划，持续打造*交通枢纽门户、持续构建对外开放体系高地、持续打造参与*合作高地，力争经过三年努力，对外开放主要指标跃居内陆地区方阵。”市商务局相关负责人表示。 充分发挥“四路协同”集合效应，以开放大通道拓展经贸新版图。推进东航等战略合作协议尽快落地，持续加密航线网络；争取新增郑州航空口岸*邮件进口功能，力争年底实现“双向运邮”；做好全网进出口*邮件集散分拨工作，打造全国*四大*邮件集散口岸。
森鸿国际物流是深圳3A级物流企业，成立于2005年10月，总部位于深圳市宝安区。是一家为客户提供“定制化物流方案”及“供应链解决方案”的综合物流服务商。通过不断整合物流、信息流、商流、资金流“四流合一”的手段，运用现代物流技术，协助制造企业进行供应链改造及业务流程再造，将物流服务嵌入到制造企业生产经营流程中，贯穿制造企业原材料采购、产品开发与生产、仓储、配送、产品销售及售后服务全过程，形成森鸿国际独特物流业与制造业深度两业联动的集成、协同式全程供应链一体化管理运营模式的企业。
公司业务主要包括国际采购、运输、仓储、搬运、配送、港口物流、国际海运、国际货代、保税仓储、代理报关报检、捆包、流通加工，以及销售代理和售后服务、信息平台服务等全程供应链一体化优质物流服务。
一直以来，阿里对Lazada的改造都颇为神秘。
从资本层面看，截至目前，阿里巴巴集团对Lazada的投资额总计已达40亿美元。其中，2016年投资10亿美元收购Lazada 51%股份，2017年投资10亿美元增持其股权至83%。2018年3月，阿里巴巴又再追加20亿美元投资。
看不见的改变则来自技术、人才、架构等内部调整。真正的改造运动则始于2017年，来自淘宝、天猫、技术、物流、产品等阿里核心人才开始大量外派东南亚六国。
谈到阿里巴巴对lazada的影响力，Lazada CEO皮尔·彭龙(Pierre Poignant)反复提到技术与赋能。他告诉《中国经营报》记者，lazada眼下的主要竞争力来自三个方面：一是自建物流带来的优势，在东南亚共有30个仓库，80%的包裹通过自己的物流处理；其次是阿里在科技、金融、大数据等方面的赋能，这些支持能帮助lazada更有效率地应对市场；在外界看来，lazada似乎越来越像一个东南亚版的阿里巴巴，皮尔·彭龙则透露，“阿里巴巴不同的商业单元我们都有”。每个月他都会跑一趟杭州，和阿里各个业务单元的负责人开会，一起讨论东南亚战略。
此前一度盛传频繁的人事变动给lazada带来影响，不过至少目前你看到的是一个稳定的团队。作为lazada的创始人之一，皮尔·彭龙接任彭蕾任Lazada CEO并向彭蕾汇报。在皮尔·彭龙看来，彭蕾的进入直接推动了lazada和阿里的深度融合，“Lucy(彭蕾英文名)亲力亲为处理公司业务，她说自己来做非常重要”。
另外一个关键人物则是Lazada集团联席主席印井，在加入Lazada前他担任天猫电器美家事业组总裁。在新加坡举办的Lazmall品牌未来峰会上，印井详尽解释了Lazmall将如何孵化品牌商家，给东南亚用户提供有品质保障的商品。“有人觉得是试点，实际上我们是雄心勃勃的。”印井说。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
眼下Lazada已经从初的自营零售平台变身三块业务：marketplace平台模式、Lazmall B2C模式以及LazGlobal跨境等多种模式。关于平台和Lazmall关系是否类似淘宝与天猫，终走向拆分独立，印井接受《中国经营报》记者采访时否认了这种猜想。“市场还非常年轻，还没有这么大的缺口需要区分C2C和B2C”，在他看来，绝不仅是简单的复制淘宝、天猫，东南亚市场显然需要更多的创新。