该人士还觉得，抖音短视频的单流式布局设计方案，没法在具体内容和营销推广中间设定隔离栏，客户访问时非黑即白，怎样均衡兴趣爱好具体内容和宣传具体内容的度，显得格外关键。
也就是说，抖音短视频的各类相关业务，都要在比较有限的流量池中"争食"，电子商务与短视频的商业逻辑并不是十分配对，只有沦落宝宝辅食，而无法变成主食。
抑制是非常服务平台的基本能力
实际上，抖音短视频对电商业务的匆匆忙忙入手，亦或是源于本身的销售业绩焦虑情绪。
早就在2021年11月，就会有贴近巨量引擎的人员向新闻媒体表露，巨量引擎中国广告收入以往大半年终止提高，这也是巨量引擎2013年打开商业化的至今，初次发生这样的事情。在其中，来源于抖音短视频的收益早已终止提高，而另一核心产品头条乃至处在亏本边沿。
赢利转折点已来，针对巨量引擎来讲，如何实现利润大化的切身利益才则是考虑到的核心要义。今年，伴随着抖音短视频集团公司的创立，其登录金融市场的时刻表或已排表。这时，抖音短视频在本地生活和电子商务行业的双方力，更好像根据透现网络资源，将故事讲得更饱满，来提升资本溢价。
"任何一个服务平台都是有生命期，抖音短视频也许早已达到了赢利顶峰，但仍有很长的采摘期。"互联网技术观查人员胡先生觉得，这个世界没有一款非常APP，能够一直无节制地榨成油。
在孙先生来看，抑制是非常服务平台的基本素养，特别是在时下的移动互联网销售市场环境中，这一点至关重要。
中国互联网技术通过20很多年的发展趋势，商业运营模式的挖掘接近尾声，网络平台寻找一个新的销售业绩增加量，全是在存量市场玩"零和游戏"。混乱的市场竞争，早已造成管控方面的留意，"赢者通吃"的新时代已经结束。
如何利用不仅有的非常APP服务平台拓宽业务流程板图，也成为了许多网站的选用，但必须寻找客户体验和造就盈利的大公约数。
以手机微信举例，做为非常服务平台一样垂涎电子商务和小视频跑道，但它根据微信小程序，将业务流程和客户体验进行了防护，尽大可能保持稳定。
而焦躁的抖音短视频进行电商业务，本质上也许更像是内部结构进行"左右互搏术"——电商部门急切提升电子商务具体内容推广，为了能营业收入和盈利的增加；而具体内容单位需要努力均衡广告宣传和优质内容的消息推送，为了能客户和使用时长的提高。
特别是在内容营销并未有完善方式时，抖音电商的大的竞争对手，绝不是淘宝网、京东商城，而更好像各个部门间的争夺。
即便抖音电商杀出一条血路，也有可能是踩着其他业务的遗骨而上，能不能超出不仅有运营模式的总产量，或是能不能有更长久的发展前景，无法预估。但可以毫无疑问的是，短时间，抖音电商耗费的时间精力和试错成本，将进一步提升网站的熵增。
抖音短视频以前做为字节数尝试考验腾讯官方社交媒体霸主地位的先峰，后丢盔卸甲。如今，做社交媒体不了，转攻电子商务，抖音短视频又变成字节数商业化的必争之地，考验已经有的电子商务布局。我国网络时代两个大佬，腾迅和阿里巴巴，抖音短视频必击败其一，这似乎是字节数变成新一任执政者的必由之路。
仅仅如今，抖音短视频"游戏娱乐主宰"的位置由于字节数的欲望，越来越摇摇欲坠，抖音电商已经"击杀"抖音短视频。