深圳市森鸿物流有限公司是一家经工商管理局正式批准的国际运输代理企业。公司成立于2005年底，公司成立短短几年时间里，在运用先进的国际运输管理体系、凭借全体员工不断的拼搏、创新以及确定正常的发展方向下，规模不断扩大，除广州外，现已在深圳、东莞等地设立了分公司！业务范围除初的国际快递之外也已扩展至国际空运、国际海运、铁路运输、多式联运进出口贸易等业务，能为客户提供一系列完善的一站式服务！
在很多的发达国家，购买生活用品的价格是非常贵的。例如家具。外国的主打是西式风格。并且选择样式少。当夜深人静的时候，异国他乡的你依然躺在熟悉的床上，周围的摆设等依然没变，身处异国却感觉如同仍在中国的“家”的感觉。对于去外国留学工作甚至是移民的朋友，都会将自己的生活用品带到国外。怎样带到国外，这其中涉及到很多环节。例如报关，海运等环节。这些生活用品是用了很久并有了特殊感情，是不可能放弃的。下面是高迅国际物流多年运输私人搬家物品到国外的总结：
、国际搬家托运需要准备的资料分为三部分：
1、发货人资料(姓名，电话，地址，扫描件)
2、货物清单(货名，材质，包装件数，具体数量，金额)
3、收货人资料(姓名，电话，地址，出生年月日，护照扫描件)
第二、国际搬家托运有什么东西不能带：
一般来说，对于搬家的客户带的东西都是写普通的货物，不涉及政治、影碟、色情品、危险品这类东西(这些当然不能带的)，要注意的便是一些如：食品(肉类)，酒(含酒精，助燃)，药(感冒药可以，品跟其他药品就不行)。一般就这些，特殊的物品另外咨询。海关对于移民搬家客户还是比较宽松的，大部分都是可以携带。
第三、国际搬家托运的流程：
1、简单讲下搬家流程：珠三角上门提货(超远的发个物流到我常熟仓库装柜)、我司安排装柜(每周一般船)、报关、码头缴费、海运、目的港清关、送货、卸货、签收。
其中，有客户在场参与的流程有：上门提货(客户发货到我司仓库)、目的港清关、卸货。
A：上门提货一般是在珠三角附近城市，客户将货物用纸箱打包好，等待我司提供车辆上门装柜，装柜一般是客户在当地找几个工人安排。(如果只是几个立方米的散货，我司也可以上门拉货)
B：目的港清关，由于是当做私人物品申报，因此海关要求收货人本人需要到海关回答问题以及签名。回答的问题一般有：货物里面有什么?是你亲自打包的吗?有特殊物品吗?之类简单的问题。回答完毕，一般海关也是当场给予免税，如果无需检查，隔天就可以送货。
C：卸货跟签收，这是在收货人家里进行的步骤。由海关放行后我司安排车将货送到客户家里。并给客户安排卸货、签收。
第四、客户须知
1、海关查验：查验目的，是核对实际进出口货物与报关单证申报的内容与查验的货物是否一致。客户提供准确的货物清单做到(货/单)一致，以及货值不能过度低报，这样可以降低海关查验机率!如遇海关查验会拖延货物清关进度以及产生查验费用，由客户承担实报实销!(查验几率很小)
2、熏蒸：由于一些国家十分仰赖林业产品的出口，故政府对于植物病虫害的预防相当重视。严格规定所有木制品、(原木包装不能带树皮)要进入该国，都必须经过熏蒸处理!熏蒸费700/票。没有木制品则不用!
3、免税条件：各国海关税务条例对我国移民人士并无特殊待遇。只需持有1年以上签证，护照，且入境五年内运输旧货物使用12个月以上。即可免税!(私人物品少量新品可通过)
4、运输周期：散货固定每周周二开柜，周五开船;大概25天左右到门。整柜根据货物实际情况，安排快的船期。一般周二开大船。到门时间一般比散货快两天左右。
物流管理体制创新
必须建立和完善新型的物流管理系统， 通过合理的运行机制， 从企业物流管理职能的组织， 以确保通过物流， 策划， 组织，协调等方面的建设， 运行， 支持。 如成立物流领导小组， 成立物流部， 和其他专门的物流管理， 产前， 产中，产后的物流管理职能的行使， 以及供应链实施具体的规划， 设计和组织管理等。 你还可以建立“物流协调
会议” 制度， 由核心业务的领导， 每月一次或不定期举行。 还邀请行业协会， 科研院所参加， 研究企业物流发展， 促进重大项目，物流政策的执行情况。
重视对物流培训
物流企业实现管理创新， 但也对综合素质的物流人才， 企业发展物流必须重视物流的培训。 为此， 企业必须努力培育现代物流管理人才，加强与管理咨询公司合作， 积极参与有组织的高层次的咨询公司， 物流培训， 培养一批物流和技术人员， 建立示范从地区的物流业务，培训技术人员， 并努力建立员工的方向， 在物流的竞争，
优胜劣汰;加强广泛的理论和实际工作者的交流， 并加强对发达国家物流管理学习先进的经验， 能力， 形成创新的物流管理人员的数量。在21 世纪， 已进入全球的物流供应链时代。 物流业创新和管理创新， 经验的过程中从量变到质变， 通过供应链管理系统，物流创新物流管理现代企业的发展趋势， 以创建一个新的模式， 在科学和技术驱动。 改变世界的供应链管理， 物流， 交通运输， 仓储，国际物流，商贸物流， 制造业物流是一个挑战， 必须改变自己的物流管理， 以迎接挑战。 现代化的管理手段和技术， 以实现准确的预报，信息共享，
从而减少所带来的负面影响的不确定性。
Cross-border e-commerce has developed rapidly, but thecross-border logistics hasnot yet adapted to the development of thecoordinated development of both cannotachieve. Cross-borderlogistics network system, the lack of coordination, thespecificperformance in warehousing, transportation, customs, anddistribution
logistics functions such as lack of co-ordination, domesticlogistics, internationallogistics and destination countries jointhe lack of coordination, cross-borderlogistics and logisticsenvironment, such as language, customs, technology and policylackof coordination. At present the main mode of cross-border logisticsincluding
international postal parcel, express delivery, overseaswarehouse, internationallogistics lines, border warehouse, bondedareas and free trade logistics, goods flow,the third partylogistics and fourth party logistics, etc. Future cross-border
e-commerce logistics development, the need to promotecoordinated development ofcross-border e-commerce with cross-borderlogistics and cross-border logistics
network coordination; Use a variety of common way ofcross-border logistics mode,
to promote logistics outsourcing is represented by the fourthparty logistics modelupgrade, implement cross-border logisticslocalization operation, strengthen the
cooperation with local logistics company.