在9月22日美股盘后，Costco公布了2022财年第四季度及全年财报。2022财年全年，该公司总营收为2269.54亿美元，同比增长15.8%；其中，净销售额为2227.30亿美元，同比增长16.0%；会员费用为42.24亿美元，同比增长9.0%。净利润为58.44亿美元，同比增长16.7%。
而Costco在中国两家门店的盛况，也给了中国的零售企业灵感，纷纷抢滩仓储会员赛道，其中既有永辉、麦德龙、大润发等传统超商企业，也有盒马这类新零售时代下的新势力。
据媒体不完全统计，仅在2021年至今年3月，国内仓储会员店便新增了超过100家门店。
与此同时，行业的快速饱和也使得各品牌之间的竞争加剧。 在过去一年中，品牌为争抢供应商、会员各出奇招，甚至纷争不断。行业人士认为，在未来，竞争还将继续加剧。
但“革命尚未成功”，对本土的仓储会员店玩家而言，如何在激烈的厮杀中突围，且走出一条中国式的“Costco”模式，已经是一个共同的课题。
Costco：算得一手好账
在过去30年（1992-2022）的时间里，Costco的营收增长了15倍，保持着约9.5%的复合增长。会员费增长了14倍，净利润增长了23倍。
即便线下零售萎靡，近年来沃尔玛、家乐福等零售巨头“关店潮”不断，也并没有影响到Costco增长的步伐。
2019年8月，Costco中国首店在上海开业，一时间引发了万人争抢的盛况，以至于周边道路出现拥堵，仅营业半日便暂停营业。到了第二天，即便限制了人流量，热度也依然不减。这样的盛况同样出现在Costco第二家门店在苏州开业之时。
不仅是门店的业绩好，在社交网络上，32.9元一袋的贝果、37.9元一只的烤鸡、10.5元的热狗套餐、65.9元的18寸大披萨……Costco的产品也在刷屏。
慕名而来的消费者络绎不绝。一位盒马高管透露：“的时候，Costco一家店高峰时期就能卖到1000万左右。”且每次新进店一位消费者，或意味着会给Costco带来299元的会员费。
Costco的盛况也使得“仓储会员店”这种新的零售形态在中国市场上火热起来，成为众多零售巨头争相研究、模仿的对象。