智能工厂物流规划的方法
智能工厂物流规划的方法很多，影响因素也很多，比如企业产品工艺特征、生产模式、以及工厂规模定位等都是影响因素。
工厂整体物流布局的规划方法
离散型制造企业整体物流布局是以产品BOM和装配关系为的，而流程型制造企业的物流布局则是要建立在产品材料配方及材料物理化学变化过程基础上。二者基础差异较大，但是在整体物流布局方面仍然有相同的规律可循。
智能PDU给用户带来的价值帮助数据中心更节能
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（1）通过对数据中心设备用电测量，可以绘制出数据中心的能耗图，智能PDU厂家，定义实际的能耗基线图，为数据中心的扩容提供的容量规划；
（2）通过对数据中心设备用电测量和机柜温湿度监测，可以绘制出数据中心的能耗图和温/湿度热点图，定义能耗和温湿度的基于时间的动态基线，实现数据中心的动态制冷，降低能耗；
（3）通过对机柜级设备的用电测量实现规划机柜设备扩容，利用机柜空间
（4）按照实际设备功率分组调整机柜实现效的制冷送风为数据中心演进为绿色数据中心提供真实数据（PUE业务设备的准确用电数值）
（5）通过对设备有功功率的测量并比对设备的额定功率，为合并长期低负荷设备提供关键的数据依据，达到节能目标；
（6）通过对数据中心设备用电精细化管理，识别高能低效的设备，将业务迁移到电力效率更高的设备上。
数字化工厂，其实不是什么黑科技，无论们怎么忽悠，其实它所有的技术都是现成的。即使像这样的巨头，也只是把这些现有技术重新组合到一起而已。但是对于国内大多数历史包袱很重、生产方法落后、制造文化保守的制造企业来说，智能PDU功能，数字化工厂不是药，天津智能PDU，上这个项目一定要慎重。任何一种科技，如果不加上财务这个维度，就不能算是商业，需要综合考虑成本、投资回收期、投资回报率这些问题。数字化工厂的软件再牛，它也只是个工具，智能PDU品牌，辅助的是你原来线下的工作流，如果你的精益工厂和透明工厂还没有完成，就算把好的软件全用上，也就是个摆设而已。数字化其实没有能不能做的问题，只有到没到时间做，值不值得做的问题。
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